为助力营商环境优化升级，江西省咨询投资集团有限公司（以下简称江咨集团）在全省率先自主研发全过程电子化招投标交易平台，让采购交易各方主体足不出户就能轻松实现线上采购，开创移动数字采购新时代。
当前，我省疫情防控正处于关键阶段，江咨集团精准发力双“一号工程”，全面推进不见面招投标，以“江咨”力量助力社会快速复工复产，推动项目正常运转，最大限度减少疫情对经济社会发展的影响，奋力夺取疫情防控和经济发展双胜利。
全流程电子化 招投标不见面
2022年3月下旬，疫情“突袭”南昌，全社会积极投入疫情防控。南昌大学第二附属医院作为江西省名列前茅的大型三级甲等综合医院，承担着全省疫情防控重要任务，急需采购一批可以有效消杀病毒的过氧化氢消毒机等紧急抗疫物资。
为第一时间协助医院采购紧急抗疫物资，有效保障医护人员和人民群众的生命健康，江咨集团旗下江西省机电设备招标有限公司（简称江招公司）派出驻点人员在医院贴心提供招标采购工作服务，协助医院招标采购中心采用不见面询价形式进行采购，并于3月23日圆满完成采购工作。“这次采购过程完全实现不见面，远程连线供应商进行询价，为抗击疫情赢得了宝贵时间。”南昌大学第二附属医院相关负责人表示。
随着新冠疫情的爆发、持续反复和常态化防控，“不见面、零接触”是企业采购不停摆、供应服务不停顿的关键核心措施，为进一步筑牢疫情防控网，给采购人和供应商提供“更贴心、更便捷”的服务，江咨集团在全省率先开展全过程电子化招投标交易平台建设。作为招标采购全链路电子化解决方案的提供商，江咨集团旗下江西省精彩纵横采购咨询有限公司（以下简称精彩纵横公司）在2020年就实现了江西省、云南省首个全流程电子化不见面开评标项目，凭借“全过程规范化、全流程数字化、全服务专业化”等特点，被国家财政部向全国中央预算单位推荐使用，成为我省唯一入选全国11家交易平台之一，并连续多年获评行业“全流程电子招投标平台用户满意奖”。截至目前，该平台已累计上线10万个项目，注册采购人7000余家，入驻供应商89000余家，交易金额达5800亿元，为保障疫情期间招标投标正常运转作出了积极贡献。
移动采购平台“省内首创、全国领先”
实现采购交易全过程“不见面”招投标，是江咨集团精准发力双“一号工程”、加快主业数字化发展步伐的一个缩影。
“十三五”期间，江咨集团通过大力发展采购咨询、电子化招投标业务，并成功解决远程解锁的技术问题，实现全流程网上开评标，顺利承揽江西中医药大学中医药博物馆等一批重点项目。该集团和所属江招公司先后被授予“江西省服务业龙头企业”称号，同时被中国招标投标协会评为“推动行业发展突出贡献单位”。其中，江招公司已连续多年进入“中国招标代理行业综合实力百强”榜单，荣获多项行业最高荣誉。目前，江咨集团招标代理板块继续保持在全国同行业第一方阵，全流程电子化招标占比近80%。
为切实有效解决国资国企、医院和院校等企事业单位“采购方式单一、采购效果欠佳、采购信息孤岛”等痛难点，精彩纵横公司于2021年正式上线了云采购平台，助力企业实现“互联网+现代化采购制度”的数字化转型升级。近期，精彩纵横公司又推出了“省内首创、全国领先”的移动采购平台，通过微信扫码即可实现掌上“商机搜索、资讯订阅、报名报价、项目响应、进度跟踪、保证金收退”，同时还率先实现了掌上“信息发布、项目审批、移动签章、移动加解密、评标报告查阅、中标通知书签收”等功能，实现采购人“一屏全览”、供应商“一键参与”，为用户随时随地开展招标投标工作提供更好的服务。
在精彩纵横电子交易平台协同努力下，江招公司已实现远程在线编制、审核发布招标文件、远程下载招标文件、线上投标、远程解锁、线上开评、电子评标、电子数据归档的全流程电子化招标，真正做到让数据多跑路、让投标人少跑腿，同时提高招投标活动工作效率，降低各方交易成本。
成立领导小组 抢占数字经济发展高地
2022年是党的二十大召开之年，是改革创新三年行动收官之年，是贯彻落实集团公司“十四五”战略规划的关键之年。江咨集团聚焦“作示范、勇争先”目标定位，围绕省委、省政府深入实施双“一号工程”决策部署，将数字经济做优做强“一号发展工程”上升到集团战略，加强数字经济的顶层设计，制定出台集团公司数字经济总体发展规划，加快提升主业数字化发展步伐。
2022年以来，江咨集团先后出台了《数字经济战略规划编制工作方案》《2022年信息化工作要点》《2022 年科技创新工作要点》等统领性文件，以数字技术与实体经济深度融合为主线，加强数字设施建设，完善数字经济治理体系，协同推进产业数字化和数字产业化，在赋能招标代理、工程咨询等传统业务转型升级的同时，培育新产业新业态新模式，不断做强做优做大数字经济，抢占全省数字经济发展高地。
为加强江咨集团及所属公司数字经济专项规划的保障工作，该集团专门成立数字经济专项规划工作领导小组，协调组织和统筹推进集团公司及相关子企业数字经济专项规划工作。其中，精彩纵横数字经济发展规划立足行业发展趋势和自身发展优势，围绕招标代理等业务数据沉淀的结构化研究，探索精彩纵横产业数字化、数字产业化发展方向及目标，找出公司在数字经济发展新跑道的具体战略定位、发展目标及其资源配称，明确具体战略举措，抢抓产业数字化，数字产业化新机遇。
建设三大平台 为国资采购贡献江咨智慧
2022年，江咨集团还将持续推动主业创新和布局优化。延伸服务链条，做大招标+造价咨询、采购+咨询等业务，构建多维度立体化云采购平台服务，不断提升全过程工程咨询能力。
一方面，积极支持精彩纵横公司推进国资采购“服务平台、交易平台和监管平台”三大平台建设，扩大“云采购”平台的覆盖面和交易量，同时进一步优化商业模式，增强创收能力。另一方面，持续深化江招公司与精彩纵横公司融合发展。加快大数据库建设，构建咨询大数据综合管理系统，推动实现各类业务数据的价值转化，为采购咨询提供坚实支撑。继续加大力度推进全过程电子化招标，拓展 “云采购”平台小额采购业务，力争覆盖80%以上省属企业。
此外，围绕主业打造关键应用技术策源地。聚焦采购咨询、全流程电子化招标、现代供应链金融、全过程工程咨询、碳达峰碳中和咨询、投资促进和营商环境等主业技术应用创新研究，形成一批具有自主知识产权的核心技术，以技术创新提升核心竞争力，以价值咨询赋能实体经济发展。在加快主业数字化发展方面，建好建强国资国企采购在线监管平台、招标采购供应链数字化平台、电子保函平台等数字化平台，为主业高质量发展插上数字化“翅膀”，为国资监管贡献江咨智慧。
来源：江西省机电设备招标有限公司微信公众号