生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是责任。为应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情，全国招标中心系统机构坚决贯彻落实习近平总书记重要指示精神和各省市部署要求，积极响应，多措并举，坚定信心，全力以赴做好疫情防控工作。 ——战“疫”进行时，广东省机电设备招标中心有限公司疫情防控和经营管理两不误 新冠肺炎疫情发生以来，广东省机电设备招标中心有限公司毫不放松做好疫情防控工作，按照坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策的总要求，强化国企担当，发挥基层党组织和广大党员的战斗堡垒作用和先锋模范作用，广泛动员人民群众，公司上下积极投身到战“疫”中，结合公司电子招标投标交易平台的优势，多种方式推进开评标工作，统筹疫情防控与经营管理秩序恢复，筑牢群防群治的严密防线。 一、发挥“四支队伍”作用，筑牢抗击疫情第一关 1.党员干部“先锋队”，模范表率当引领。公司党委迅速组建成立以党委书记、董事长钟青林为首的“防控新冠肺炎疫情工作领导小组”，各部门、下属机构负责人作为下设办公室成员，共同开展防疫工作；党委委员分工对口联系公司各下属机构，协调做好下属公司及分公司的复工复产、疫情防控物资保障及业务开展工作，将疫情对生产经营的影响降到最低；广大党员领导干部带头坚守岗位，强化应急值守，引导员工科学应对疫情等，有序保障疫情防控和经营管理双落实，切实做到守土有责、守土担责、守土尽责。 2.部门负责人“巡查队”，履职尽责显担当。公司本部各职能部门负责人迅速组建“巡查队”。巡查员每人轮岗一天，每天4次对公司消毒通道口、会议室、评标室等区域进行巡查，全力以赴消除潜在风险，与疫情防控工作办公室强化工作衔接，推进联防联控，维护保障全体人员生命健康安全。 3.青年团员“战疫突击队”，奋勇向前强保障。复工复产后，公司党委紧急行动，向全体党员发出倡议书，号召党员冲锋在先，并指导团总支组建起一支以青年员工为主的“突击队”。主要负责公司三楼、五楼出入口的值守工作，严密细致做好返岗员工以及招标人、投标人、专家等外来客户的体温监测、信息登记、温馨提示等，为公司复工复产后业务逐步趋于正常化做好基础保障。 4.疫情防控监督纪律队，充分发挥纪检监察机构监督作用。公司纪委出台了《关于进一步监督督促抓好疫情防控工作的通知》，聚焦疫情防控的重点工作和重点环节，开展对公司疫情防控措施落实情况的监督检查，确保公司疫情防控工作落实落细。督促各级党员领导干部坚守岗位、担当尽责，杜绝在疫情防控工作中不敢担当、作风漂浮、推诿扯皮、责任落实不力，制造、传播谣言，以及形式主义、官僚主义等问题,为公司疫情防控工作开展提供坚强纪律保障。 二、全面推进招投标全流程电子化，多种方式保障业务经营活动有序推进 1.推行“不见面开标”。在疫情期间，对于已发公告的传统纸质招标项目，鼓励投标人以邮寄方式递交投标文件，并通过视频会议方式实现在线开标。 2.推行100%全流程电子招标、电子采购。投标人、招标人、专家、监督人等均可以通过电脑操作，在公司恒德易电子交易平台线上办理开评标流程各环节，跟进项目进度，全程录像录音、记录留痕。不仅有效降低现场投标、开标带来的人员聚集风险，也确保开评标活动公正公开。功能覆盖各种招标采购方式，各种类型法定招标、非法定采购项目。 3.推行恒德易电子交易平台小程序。推进招标人、投标人完成注册登记，登陆小程序即可实现远程在线查看项目信息、报名供应商信息、开标信息、中标结果、增值服务（数据统计、业绩查验等）等，增强客户移动办公体验感，大大缩短业务办理时间。 4.充分发挥“互联网+”功能，创新实现各项业务事项网上办理。公司推出电子在线保函、保证金自动收退、专家费网银支付及在线培训等线上操作的业务模式，更大程度为投标企业、专家等提供非现场办理的便利，在疫情当前最大程度减少人员流动聚集，实现多方共赢。 5.严格做好开评标现场服务防控措施，保障开评标工作依法顺利开展。要求所有到开评标区域的人员全程佩戴口罩，并登记身份、检测体温，做好人员消毒；开评标区场内每日清洁消毒3次，评标专家在固定位置隔空就座等，确保开评标活动安全有序开展。 三、坚持群防群治，助力公司全面复工复产。 公司牢固树立“一盘棋”理念，在生产经营的前中后方，各尽其责抗击疫情。大范围宣传引导，采取悬挂海报、线上传播等多种方式宣传防控常识；多渠道筹备防控物资保障，储备供应消毒水、洗手液、探热枪、口罩等，为分公司解决防控难题，保障抗击疫情需求；调整公司饭堂供餐模式，分批送餐、减少聚集，并由党员志愿者为参加评标的专家送餐，保障专家吃到热菜热饭；做好员工每日情况排查，要求全体员工严明纪律要求，加强协同配合等等。公司全方位落实重点防控工作，形成了公司全员上下参与，整体联动、严防死守的工作格局，筑牢了群众生命健康安全的“防火墙”，为公司全面复工复产有序进行切实提供坚强保证。 当前，疫情防控工作到了最吃劲的关键阶段，公司将持续用力、顽强作战，把疫情防控重点工作抓实、抓细、抓落地，我们完全有信心、有能力打赢这场狙击战。让我们一起合力战“疫”，胜利终将属于我们！

生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是责任。为应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情，全国招标中心系统机构坚决贯彻落实习近平总书记重要指示精神和各省市部署要求，积极响应，多措并举，坚定信心，全力以赴做好疫情防控工作。 ——战“疫”|疫期如何开展招标采购，江西省机电设备招标有限公司为您“支招” 自新型冠状病毒感染的肺炎疫情爆发以来，在党中央领导下，各地区、各有关部门和单位按照疫情防控工作部署要求，及时采取暂停招标项目现场交易活动、推行网上办理、减少到场要求等措施，有效减少人员聚集，阻断疫情传播，保障人民群众生命安全和身体健康。 招标采购是供给侧和需求侧进行有效衔接、确保国民经济正常运行的重要一环。随着江西省各大企事业单位陆续复工，为确保在抓好疫情防控的同时确保招标采购工作正常运转，江西省机电设备招标有限公司（以下简称“机电招标公司”）愿竭诚为广大招标人、投标人与合作单位提供最大程度的服务支持。 支招一：全过程电子化交易 江西省咨询投资集团有限公司、机电招标公司联手广西、云南等地省级招标代理企业共同打造的精彩纵横电子化交易平台，与中国招标投标公共服务平台实现了对接，并通过了电子招标投标系统交易平台“三星”认证。 精彩纵横电子化交易平台运营多年，在全过程电子化招标投标、企事业单位自行采购方面已经积累了丰富的技术服务经验。利用平台的在线编制审核发布招标文件、线上报名和下载招标文件、递交电子化投标文件、电子签章和加密、远程解锁投标文件、线上开标、电子化评标、电子数据归档、手机APP等功能，可以实现全流程“不见面”完成招标采购，真正做到让数据多跑路，让招投标当事人少跑腿，确保招标采购公开、公平、公正，在提高工作效率、节约社会成本的同时，大大减少人员聚集带来的疫情风险。 支招二：远程抽取评标专家 根据《国家发展改革委办公厅关于积极应对疫情创新做好招投标工作保障经济平稳运行的通知》（发改电〔2020〕170号），“疫情防控期间，采取随机抽取方式难以组建评标委员会的，可依法由招标人自行确定专家”；以及财政部《关于疫情防控期间开展政府采购活动有关事项的通知》（财办库〔2020〕29号），“疫情防控期间需要选取政府采购评审专家的，原则上不采取现场抽取方式，可由采购人通过网络随机抽取或根据实际情况自行选定。” 机电招标公司建有覆盖40多个行业、近3000名评标专家的综合评标专家库，可以在疫情防控期间为招标人（采购人）远程提供随机抽取评标专家服务，并为招标人（采购人）自行选定评标专家提供有力支撑。 支招三：做好评标期间防疫 机电招标公司本部所在的咨询大厦建有12个开标、评标室，并设有封闭评标区、电子化评标室，可以同时为多个项目提供开评标服务。公司对所有进入咨询大厦的人员严格执行体温检测及口罩佩戴检查，每日对各开标、评标室及其他公共区域采用84消毒液喷淋消毒，可放心使用。 支招四：实行远程沟通对接 疫情期间，机电招标公司向广大招标人、投标人及合作单位发出倡议：尽量通过电话、邮件、QQ、微信、钉钉及视频会议等形式进行沟通对接，在减少人员接触带来的疫情风险的同时，也有利于缩短服务响应时间，提高各方工作效率。另外，招标人的监督代表也可尝试通过视频会议、网络直播等方式对开评标过程进行远程实时监督。 支招五：转变招标采购思路 疫情期间，为减少因查看投标佐证原件及样品导致的交叉接触，机电招标公司建议广大招标人（采购人）在可以通过信用约束、履约担保、加强履约验收管理等手段确保招标采购结果质量的前提下，尽量不在招标文件中设置要求投标人（供应商）提供投标佐证原件及样品的条款。

生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是责任。为应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情，全国招标中心系统机构坚决贯彻落实习近平总书记重要指示精神和各省市部署要求，积极响应，多措并举，坚定信心，全力以赴做好疫情防控工作。 ——安徽省招标集团疫情防控抓实抓细，携手抗疫捐款捐物 庚子新春，全国人民遇到了一场突如其来的巨大考验：新型冠状病毒感染的肺炎疫情来势汹汹，肆虐武汉蔓延开来，袭击全国。为坚决贯彻落实党中央、国务院防控新型冠状病毒感染肺炎的全面部署，根据省委省政府统一要求，安徽省招标集团高度重视、积极响应、迅速应对，第一时间成立了以集团党委书记、董事长顾凌波同志为组长的集团防疫工作领导小组，并向集团全体党员、员工发出共同抗击疫情《倡议书》，组建了党员志愿服务队和各应急工作小组，以众志成城之势参与到疫情防控的战斗之中。 一、疫情防控抓实抓细，倡导远程在线办公 集团坚持防疫防控工作“一盘棋”，迅速成立抗击新型冠状病毒感染肺炎应急工作组，覆盖集团各业务板块、各属地办公场所，及时制定各项应急措施和工作方案。通过企业微信、QQ等联络方式，以各部门负责人为第一联络人，统计汇总员工健康状况，实行全员报备，摸清所有员工的去向和防疫防控响应情况，本次抗击疫情防控工作坚持“以大局率全局”，抓实抓细，做好抗疫防控阻击各项工作。自1月27日集团公司发出“安徽省招标集团致全体员工的倡议书”以来，多措并举、多板块联动宣传防控知识，对员工提出全面防控要求。后勤服务办公室、物业、食堂等部门迅速响应，主动放弃休假，坚守岗位，以集团抗疫物资统一采购、调配为举措，紧急购买防疫物资，对办公楼进行全面消毒，对进入集团的人员测量体温，详细登记个人信息，严格落实防疫工作责任，确保疫情防控工作有力有序有效，各项工作都为打赢疫情防控阻击战提供支持。 疫情之下，安徽省招标集团信息部门开辟远程在线办公，各业务部门及时汇总反馈项目动态，并通过“优质采云平台”做好疫情防控期间的项目在线服务，利用远程协同、电话会议、视频会议等，确保各项工作顺利开展，所有领导及相关部门和项目负责人的手机、微信等联系平台均保持畅通，及时响应，全力保障疫情防控期间的项目得到妥善安排，尽可能将疫情防控工作对各位业主以及建设项目的影响减少到最小。 二、风雨同心携手抗疫，捐款捐物善举暖心 新冠肺炎疫情突如其来，给我们敲响了警钟，也让我们的心贴得更近。一方有难八方支援，各地医疗队第一时间驰援武汉，但医疗物资紧缺、救援资金不足等问题，又时刻牵动着所有中国人的心。面对各地发出的紧急求助信息，安徽省招标集团积极开展抗击疫情捐款捐物活动，在蔓延的疫情前筑起一道道爱的屏障。 当前，新型冠状病毒肺炎疫情防控工作到了最吃劲的关键阶段，为全力支持疫情防控工作，携手打赢疫情防控阻击战，（截止2月13日）安徽省招标集团股份有限公司向各地慈善组织、红十字会，湖北武汉和本省各地医院、各基层疫情防控指挥部或相关单位累计捐款捐物达60余万元，其中物资方面：筹集KN95口罩、医用隔离服、消毒用品、非接触式测温仪、医用防护服、一次性使用隔离衣等数批次防疫物资已第一时间运抵战“疫”前线，保障战斗一线工作人员生命安全和身体健康。集团公司向安徽省红十字基金会捐赠善款20万元，专项用于新型肺炎防控工作。与此同时，集团公司各党支部党员同志、部门员工纷纷行动起来，自发主动筹集善款达15余万元，并将爱心捐赠汇向疫情防控一线。 急难有情，情有馀兮。在这场没有硝烟的战争中，我们深知：“生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是责任”，我们坚信：在党中央集中统一领导下，按照坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策的总要求，把人民群众生命安全和身体健康摆在首位，以实际行动践行社会责任，以暖心善举诠释使命担当，行动起来，全社会共同努力，就一定能打赢这场疫情防控的人民战争、总体战、阻击战！

抗击疫情阻击战打响以来，中招联合公司全体人员进入应急工作状态，采取400人工接听、现场办公与网络办公相结合方式，随时随地与用户顺畅沟通，并建立“1对1”远程协助体系，提供7X24小时贴心服务，有任何问题第一时间响应，保障疫情当前采购不间断。同时，中招联合招标采购平台迅速推出覆盖全流程电子开评标及培训的“六不见面”服务，保障用户项目顺利进行。 用户案例一：西北（陕西）国际招标有限公司 疫情当前，西北（陕西）国际招标有限公司第一时间在行业内倡议全面开展电子化招投标工作，通过中招联合招标采购平台以“不见面”方式实现招投标的全部流程。西北（陕西）国际招标有限公司自2016年参与建设中招联合采购平台以来，强力推行电子招投标，已在平台运行项目2000余个。经过近四年的运行，平台技术成熟、运行稳定、体验效果良好，并积累了大量电子招投标经验，获得了招投标各方的肯定。 用户案例二：陕西省采购招标有限责任公司 陕西省采购招标有限责任公司本着“防控从严、服务不减”的原则采用线上办公方式，通过电话、微信、邮箱等形式为招标人提供不间断的咨询服务。依托中招联合招标采购平台，陕采招公司发标、投标、开标、评标、监督、档案保存等工作全部在线实施，实现招投标过程“不见面”，最大限度减少招投标活动各主体的聚集，有效遏制疫情扩散和蔓延，用网络化、信息化手段为招标采购穿上“防护服”，让招投标在安全环境下顺利进行，大踏步推行全流程电子化招投标工作。 中招联合招标采购平台线上招标采购“六不见面”，即购标不见面、投标不见面、开标不见面、评标不见面、签字不见面、培训不见面，确保覆盖招投标及培训各个环节，所有流程通过手机、电脑远程实现，特别是评标专家居家不出即可完成所有评标工作，监督人员可居家全程在线实时监管，真正实现招投标流程电子化，网络协同分散评标以及监管智慧化。 一、购标不见面 与传统招标采购不同，使用中招联合招标采购平台不仅公告通过网络公布，投标人网上浏览项目后可以直接提交资料、需购标的可以直接网上支付、下载招标文件，无需再到招标代理机构领取纸质标书。 二、投标不见面 中招联合提供了免费下载的投标文件辅助制作工具，让投标人制作投标文件更方便、更智能；投标人通过网络上传投标文件，节省的不仅是差旅、交通费、纸质投标文件打印装订费，更是免去了整个过程中疫情传播的几率。   三、开标不见面   中招联合电子招投标平台设有虚拟开标大厅，让网上开标、投标文件解密、开标一览表网上签字同样都实现了“不见面”操作，让数据多跑路，让人员少流动。   同时提供的音视频互动功能，可以随时发起各类采购项目的在线音视频会议。针对不同项目音视频会议可以设定不同的权限，以防止投标人之间或购标人信息的提前泄露。     不仅可以实现项目经理和投标人之间的音视频沟通，确保不见面解密开标的顺畅，同时也提供了视频直播、屏幕直播（操作采购系统的桌面共享）功能，大大方便了项目委托人（业主）、项目监管人员、投标单位其他关注人员等远程参与和监督。 四、评标不见面 投标文件的评审工作是整个招标采购过程中的关键环节。以往即便全流程电子招投标，评审专家按规定也是要集中评审，评审组成员都是随机抽取而来，在一个封闭空间中的集中评审必然增大疫情防控难度。中招联合的专家评审系统提供了一种新的选择，可以支持评审专家在家或单位组成逻辑集中的评审组，无需物理集中，专家组成员登录系统即可完成独立打分、评审、汇总、签名， 并可通过音视频平台实现远程沟通、监控。   五、签字不见面 无论开标阶段的投标人对价格的确认签字，还是评审专家组各专家对评审结果的签字，现在都可以手机、pad扫码签字，全面实现不见面开标、评标。   六、培训不见面 电子招投标涉及招标人、投标人、招标代理机构、专家等多种角色的操作，有些使用者需要帮助时，除了400电话客服还有日常的培训，中招联合平台的“中招学院”提供了一个在线培训平台，各个角色通过互联网即可观看使用教程，参与培训，快速掌握平台的功能和操作。5月1日之前，所有针对c端的在线课件全部免费。针对机构用户的个性需求，中招学院还可免费开设专门的子站点，免费期限6个月。   中招联合信息股份有限公司作为工业和信息化部的国有企业，担负着国家推行“互联网+”招标采购的改革重任；作为行业内第三方唯一的央企平台，承担着引领“互联网+”招标采购的行业转型责任；作为全国唯一覆盖全地域的统一平台，承接着疫情防控要严格、招采项目不能停的企业社会责任。 疫情面前，无人能置身事外。疫情面前，众人皆应有所担当。中招联合携电子招投标平台，愿为招标采购保驾护航！

生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是责任。为应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情，全国招标中心系统机构坚决贯彻落实习近平总书记重要指示精神和各省市部署要求，积极响应，多措并举，坚定信心，全力以赴做好疫情防控工作。 ——浙江国际招（投）标公司有序复工，坚持疫情防控不松懈 来势凶猛的新冠肺炎疫情已经持续多天。2020年2月17日，阳光灿烂的美好一天，浙江国际招（投）标公司终于复工！ 抗击新冠肺炎疫情以来，公司上下高度重视、全员齐心协力共同应对这场没有硝烟的战“疫”。公司严格执行浙江省政府相关部门关于企业复工时间的规定；同时为确保能有序复工和确保全体员工的生命安全和身体健康，公司按政府相关要求制定了一整套完整的防控和复工方案，落实、落地、落细做好疫情防控各项工作。 一是制定防控方案，落实主体责任。公司成立疫情防控工作监督管理小组，制订疫情防控工作方案和复工方案等；向政府提交公司疫情防控责任承诺书、要求每位员工签订《复工防疫承诺书》，承担企业范围内所有场所和人员的疫情防控主体责任。 二是做好员工各项信息登记报备工作。公司全面掌握员工身体状况、直系亲属身体状况、假期出行情况、与重点疫区人员接触情况等。复工后公司严格登记员工上下班、外出办事行动轨迹；按主管单位浙江省经济和信息化厅统一要求建立员工“一人一表”每日登记报备制度，登记每日身体状况、公共场合出行情况及接触人员情况；全体员工在“钉钉”进行“每日健康打卡”，利用大数据登记排查员工健康信息。 三是实行居家办公、错时错峰轮岗办公模式，减少面对面的交流接触。复工批准前，公司全员实行居家办公模式；正式复工后公司实行错时错峰、部门内部轮流回岗和居家办公相结合的灵活办公模式，尽最大可能减少面对面的交流接触和上下班路途中的公共交通接触风险。 四是严格执行行业主管部门疫情防控期间相关工作要求。公司对招标采购业务工作多次发出专门通知，要求严格执行工程建设、政府采购等行业主管部门疫情防控期间的相关工作要求，包括《浙江省发展和改革委员会关于做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控期间工程建设项目招标投标工作的紧急通知》、《浙江省财政厅关于做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控期间政府采购管理工作的通知》（浙财采监[2020]1号）、《浙江省财政厅关于进一步做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控期间政府采购管理工作的通知》（浙财采监[2020]2号）、《杭州市财政局关于做好疫情防控期间采购工作的通知》（杭财采监〔2020〕1号）等相关文件。同时要求各部门围绕疫情防控采取暂停、暂缓或取消开标的项目要着力做好招标人、投标人等业务相关方的解释、协调工作。 五是公司综合部门做好全力支撑，保障公司复工井然有序。多日来，公司综合办公室等有关同志一直默默无闻坚持做好防疫管控的报备统计、复工申请和物资保障等相关工作。春节期间，不辞辛劳、不惧风险、想方设法采购消毒液、洗手液、体温测量仪、口罩等所需物资；不顾繁琐、不知疲倦进行各方面沟通协调、准备复工审批材料、提交申请、上门领取复工证明等；不顾脏污、不怕劳累，爬楼扛背消杀物资、亲自动手对公司所有办公场所进行消毒杀菌；做细、做全其它各项准备工作，2月13日顺利通过政府部门的复工前现场检查。 当前新冠肺炎疫情防控工作仍处于关键阶段，公司和全体员工定当坚持疫情防控不松懈，严格落实相关管控要求和疫情防控措施，确保公司员工生命安全和身体健康，为打赢疫情防控的人民战争、总体战、阻击战，努力实现全年经济社会发展目标任务作出自身的贡献！  为武汉加油！为中国加油！

2020年由于突如其来的新冠肺炎疫情，我们经历了一个难忘而又不平静的春节。不仅对中国十几亿人民的健康是一个挑战，更对中国的经济建设是一场考验。招投标行业中很多企业复工在即，远程办公下如何正常经营，高效管理；同时一部分企业业务暂停，如何顺利度过这场危机，保持生存？ 中招联合信息股份有限公司，作为“互联网+”招标采购行业转型的引领者，首先考虑的是在这场全民战“疫”中，如何履行好企业社会责任。“我们要尽公司所能，免费提供学习服务，让行业伙伴停工不停学”。 2月8日中招联合信息股份有限公司宣布将旗下的特色衍生业务--中招学院（http://train.cntcunion.com/）向全行业从业人员免费开放，提供在线学习服务。2020年4月30日前，平台上2000多门精品课程及独家行业课程全部免费向用户开放，课程价值达到100多万。同时为行业企业免费开放6个月的在线培训平台，用于企业员工自主培训，协助企业解决集中培训问题，助力企业在这一特殊时期开展员工能力提升。 目前行业的从业人员及企业可以通过中招学院官网、中招联合官方公众号、扫码、客服、各区域中心等多种渠道参与本次活动。公司也全面启动应急预案，组织各区域中心的人员主动与客户联系，同时安排各相关部门启动网络办公，为用户提供全面支持。   中招学院始终秉承“提高整体运作水平，助力行业数字化转型”的生态愿景，基于云技术、采用SAAS模式，从企业学习的流程与场景出发，集移动学习、交流互动、课程开发、知识管理、学习管理、内容采购于一体。2018年以来，依托行业背景，聚集行业大咖，精心制作了上百门独家的最新、最准确、最权威的电子招标的相关课程，通过强大的资源整合能力，严筛精选2000+课程，包括党政法规，战略管理，市场营销，职业技能，人力资源等，致力于打造专业的“互联网+招投采购”学习平台。 自免费政策推出以来，中招学院用户访问量激增，已经有10余家企业申请开通自己的培训平台。 疫情面前，一批又一批逆行者们坚守在抗战一线，作为招投标行业的一份子，我们希望结合发挥自身教学技术、产品优势及互联网平台能力，同心聚力，共度时艰。 （咨询电话：张女士13694900423）  

生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是责任。为应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情，全国招标中心系统机构坚决贯彻落实习近平总书记重要指示精神和各省市部署要求，积极响应，多措并举，坚定信心，全力以赴做好疫情防控工作。 ——陕西省采购招标有限责任公司齐心抗击疫情，共倡线上招投标 当前，新冠肺炎疫情形势异常严峻，所有企业、个人都应该为打赢这场疫情防控阻击战做出努力和贡献。陕西省采购招标有限责任公司作为有担当的企业，本着“防控从严、服务不减”的原则，采用线上办公方式，通过电话、微信、邮箱等形式为招标人提供不间断的咨询服务。 为有序开展招投标活动，保障经济平稳运行，财政部于2月6日下发了《关于疫情防控期间开展政府采购活动有关事项的通知》（财办库[2020]29号）；国家发改委于2月8日下发了《关于积极应对疫情创新做好招投标工作保障经济平稳运行的通知》（发改电[2020]170号）。公司积极响应、落实文件要求，依托中招联合招标采购平台，发标、投标、开标、评标、监管、档案保存等工作全部在线实施，实现招投标过程“不见面”，最大限度减少招投标活动各主体的聚集，有效遏制疫情扩散和蔓延，用网络化、信息化手段为招标采购穿上“防护服”，让招投标在安全环境下顺利进行，大踏步推行全流程电子化招投标工作。 中招联合招标采购平台通过了电子招标投标交易系统三星级检测认证、ISO9001质量管理体系认证及信息系统安全三级等保测评，提供招标投标全流程电子化交易解决方案，实现全过程不见面，全面契合170号文的主旨要求，不但实现全过程电子化，让疫情期间招投标活动不停摆，还提高了招投标工作效率，降低各方招投标交易成本。 一、购标电子化 项目负责人通过平台招标文件制作工具即可在线完成招标文件编制，评标办法设置，并进行招标文件在线发售。投标人网上浏览项目后可以直接提交资料、需购标的可以直接网上支付、下载招标文件，无需到代理公司现场购标。 二、投标电子化 投标人可利用投标文件辅助制作工作，更方便、更智能地制作投标文件；并可实现文件加密，通过网络上传投标文件，完成投标工作。 三、开标电子化 平台设有虚拟开标大厅，开标、投标文件解密、开标一览表签字可以手机、pad扫码签字，全部网上进行“不见面”操作。同时，平台提供音视频直播、屏幕直播等功能，实现招标人、项目监管人员、投标人的远程参与和监督。 四、评标电子化 平台支持评审专家在家或单位组成逻辑集中的评审组，无需物理集中，专家组成员登录系统即可完成独立打分、评审、汇总、签名，并可通过音视频平台实现远程在线询标，在线述标，在线评标，评标评审过程有序规范。 五、资料归档电子化 平台支持自动归集从项目立项、发标、招标、投标、开标、评标、定标等全过程电子数据，方便快捷。另外，平台运用区块链技术对数据加密、识别，确保数据的正确性、完整性和不被篡改。各招投标交易主体可以根据各自需求在平台上存档电子资料，便于事后回溯和查询统计。 六、培训电子化 电子招投标涉及招标人、投标人、招标代理机构、专家等多种角色的操作，在操作过程中，难免有一些问题出现，中招联合平台除了400电话客服外，还在“中招学院”提供了一个在线培训平台，各个角色通过互联网即可观看使用教程，参与培训，快速掌握平台的功能和操作。 “疫情就是命令，防控就是责任”，在战役的特殊时期，公司将初心不改，坚守岗位，以全流程电子招投标这一创新方式，破解疫情期间的招投标活动难题，坚决贯彻“公平、公正、公开、诚信”原则，保护各交易主体的权益。同时，感谢各位业主、各投标人的理解和支持。相信在大家的共同努力下，定会打赢这场疫情防控阻击战。

习近平主持召开中央全面深化改革委员会第十二次会议强调 完善重大疫情防控体制机制 健全国家公共卫生应急管理体系 李克强王沪宁韩正出席   确保人民群众生命安全和身体健康，是我们党治国理政的一项重大任务。既要立足当前，科学精准打赢疫情防控阻击战，更要放眼长远，总结经验、吸取教训，针对这次疫情暴露出来的短板和不足，抓紧补短板、堵漏洞、强弱项，该坚持的坚持，该完善的完善，该建立的建立，该落实的落实，完善重大疫情防控体制机制，健全国家公共卫生应急管理体系    2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年。要坚持问题导向，继续推出一批重要改革方案。要坚持目标导向，推进改革系统集成、协同高效，牢牢抓住制度建设这条主线，体现针对性、操作性、实效性，把落实党中央要求、满足实践需要、符合基层期盼统一起来，把解决问题、务实管用、简便易行统一起来。要坚持结果导向，聚焦重点、紧盯实效，开展重要领域改革进展情况评估检查，克服形式主义、官僚主义，一个领域一个领域盯住抓落实 　　新华社北京2月14日电 中共中央总书记、国家主席、中央军委主席、中央全面深化改革委员会主任习近平2月14日下午主持召开中央全面深化改革委员会第十二次会议并发表重要讲话。他强调，确保人民群众生命安全和身体健康，是我们党治国理政的一项重大任务。既要立足当前，科学精准打赢疫情防控阻击战，更要放眼长远，总结经验、吸取教训，针对这次疫情暴露出来的短板和不足，抓紧补短板、堵漏洞、强弱项，该坚持的坚持，该完善的完善，该建立的建立，该落实的落实，完善重大疫情防控体制机制，健全国家公共卫生应急管理体系。 　　中共中央政治局常委、中央全面深化改革委员会副主任李克强、王沪宁、韩正出席会议。 　　习近平在讲话中指出，这次抗击新冠肺炎疫情，是对国家治理体系和治理能力的一次大考。要研究和加强疫情防控工作，从体制机制上创新和完善重大疫情防控举措，健全国家公共卫生应急管理体系，提高应对突发重大公共卫生事件的能力水平。 　　习近平强调，要强化公共卫生法治保障，全面加强和完善公共卫生领域相关法律法规建设，认真评估传染病防治法、野生动物保护法等法律法规的修改完善。要从保护人民健康、保障国家安全、维护国家长治久安的高度，把生物安全纳入国家安全体系，系统规划国家生物安全风险防控和治理体系建设，全面提高国家生物安全治理能力。要尽快推动出台生物安全法，加快构建国家生物安全法律法规体系、制度保障体系。 　　习近平指出，要改革完善疾病预防控制体系，坚决贯彻预防为主的卫生与健康工作方针，坚持常备不懈，将预防关口前移，避免小病酿成大疫。要健全公共卫生服务体系，优化医疗卫生资源投入结构，加强农村、社区等基层防控能力建设，织密织牢第一道防线。要加强公共卫生队伍建设，健全执业人员培养、准入、使用、待遇保障、考核评价和激励机制。要持续加强全科医生培养、分级诊疗等制度建设，推动公共卫生服务与医疗服务高效协同、无缝衔接，健全防治结合、联防联控、群防群治工作机制。要强化风险意识，完善公共卫生重大风险研判、评估、决策、防控协同机制。 　　习近平强调，要改革完善重大疫情防控救治体系，健全重大疫情应急响应机制，建立集中统一高效的领导指挥体系，做到指令清晰、系统有序、条块畅达、执行有力，精准解决疫情第一线问题。要健全科学研究、疾病控制、临床治疗的有效协同机制，及时总结各地实践经验，形成制度化成果，完善突发重特大疫情防控规范和应急救治管理办法。要平战结合、补齐短板，健全优化重大疫情救治体系，建立健全分级、分层、分流的传染病等重大疫情救治机制，支持一线临床技术创新，及时推广有效救治方案。要鼓励运用大数据、人工智能、云计算等数字技术，在疫情监测分析、病毒溯源、防控救治、资源调配等方面更好发挥支撑作用。 　　习近平指出，要健全重大疾病医疗保险和救助制度，完善应急医疗救助机制，在突发疫情等紧急情况时，确保医疗机构先救治、后收费，并完善医保异地即时结算制度。要探索建立特殊群体、特定疾病医药费豁免制度，有针对性免除医保支付目录、支付限额、用药量等限制性条款，减轻困难群众就医就诊后顾之忧。要统筹基本医疗保险基金和公共卫生服务资金使用，提高对基层医疗机构的支付比例，实现公共卫生服务和医疗服务有效衔接。 　　习近平强调，要健全统一的应急物资保障体系，把应急物资保障作为国家应急管理体系建设的重要内容，按照集中管理、统一调拨、平时服务、灾时应急、采储结合、节约高效的原则，尽快健全相关工作机制和应急预案。要优化重要应急物资产能保障和区域布局，做到关键时刻调得出、用得上。对短期可能出现的物资供应短缺，建立集中生产调度机制，统一组织原材料供应、安排定点生产、规范质量标准，确保应急物资保障有序有力。要健全国家储备体系，科学调整储备的品类、规模、结构，提升储备效能。要建立国家统一的应急物资采购供应体系，对应急救援物资实行集中管理、统一调拨、统一配送，推动应急物资供应保障网更加高效安全可控。 　　会议审议通过了《中央全面深化改革委员会2019年工作总结报告》、《中央全面深化改革委员会2020年工作要点》。 　　会议审议通过了《关于新时代加快完善社会主义市场经济体制的意见》、《企业职工基本养老保险全国统筹改革方案》、《赋予科研人员职务科技成果所有权或长期使用权试点实施方案》、《关于深化事业单位改革试点工作的指导意见》、《关于深入推进国家高端智库建设试点工作的意见》、《关于推动基础设施高质量发展的意见》、《关于进一步推进服务业改革开放发展的指导意见》。 　　会议指出，新时代加快完善社会主义市场经济体制，要全面贯彻新发展理念，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，更好发挥政府作用，深化市场化改革，扩大高水平开放，按照系统集成、协同高效的要求纵深推进，在精准实施、精准落实上下足功夫，在关键性基础性重大改革上突破创新。 　　会议强调，要坚持公平统一、权责一致、循序渐进，推动养老保险全国统筹制度更加公平更可持续，全面建成覆盖全民、城乡统筹、权责清晰、保障适度、可持续的多层次社会保障体系。要加强知识产权保护和产权激励，赋予科研人员职务科技成果所有权或长期使用权，健全决策机制，规范操作流程，探索形成赋权形式、成果评价、收益分配等方面制度。要坚持试点先行，坚持优化协同高效，改革事业单位机构设置和职能配置，探索实行政事权限清单、机构编制职能规定、章程管理等制度。建设中国特色新型智库是党中央立足党和国家事业全局作出的重要部署，要精益求精、注重科学、讲求质量，切实提高服务决策的能力水平。 　　会议指出，基础设施是经济社会发展的重要支撑，要以整体优化、协同融合为导向，统筹存量和增量、传统和新型基础设施发展，打造集约高效、经济适用、智能绿色、安全可靠的现代化基础设施体系。要分类放宽服务业准入限制，构建监管体系，深化重点领域改革，健全风险防控机制，完善相关法律法规，提升供给质量和效率。 　　会议强调，2019年，面对错综复杂的国内外风险挑战，中央全面深化改革委员会坚持稳中求进工作总基调，把准脉搏、扭住重点、有的放矢，立足党和国家工作大局谋划推进改革，继续在重要领域和关键环节推出重大改革方案，完成深化党和国家机构改革，抓好改革部署落实落地，指导地方有序开展改革试点并及时总结推广，加强和改进改革宣传工作，一体推进落实党的十九届四中全会重要举措，全面深化改革迈出重要步伐。   2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年。要坚持问题导向，继续推出一批重要改革方案。要坚持目标导向，推进改革系统集成、协同高效，牢牢抓住制度建设这条主线，体现针对性、操作性、实效性，把落实党中央要求、满足实践需要、符合基层期盼统一起来，把解决问题、务实管用、简便易行统一起来。要坚持结果导向，聚焦重点、紧盯实效，开展重要领域改革进展情况评估检查，克服形式主义、官僚主义，一个领域一个领域盯住抓落实。 　　中央全面深化改革委员会委员出席会议，中央和国家机关有关部门负责同志列席会议。 来源：人民网－人民日报  

生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是责任。为应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情，全国招标中心系统机构坚决贯彻落实习近平总书记重要指示精神和各省市部署要求，积极响应，多措并举，坚定信心，全力以赴做好疫情防控工作。 ——江咨集团：战疫情、抓发展，两手硬、两不误 “江西省咨询投资集团有限公司（以下简称江咨集团）积极行动抗击疫情，企业复工走在前面，希望你们在管理创新和产业升级上迈出新步伐，在促进企业高质量发展上取得新的成绩”——日前，江西省国资委主任、党委书记陈德勤致电江西省咨询投资集团有限公司党委书记、董事长余铁根。 2020年2月12日，江西省咨询投资集团有限公司经红谷滩新区疫情防控应急指挥部批复正式复工。与此同时，集团位于全省各地的所属各子公司的复工报批工作也都在有序推进，集团公司正呈现出科学防控疫情、复工复产和产业升级强力推进并举的良好局面。 一、严防死守抗击疫情 抓实抓细复产工作准备 “新冠疫情无情，信心和干劲是关键，化危机为时机，抓好复产和产业升级是核心”，江咨集团党委书记、董事长余铁根如是说。2020年1月30日，江咨集团公司成立了疫情防控工作领导小组和疫情防控工作办公室。疫情防控工作领导小组强化组织领导，先后多次召开疫情防控工作专题视频部署会，下设的疫情防控工作办公室每日一部署一调度，不折不扣落实领导小组疫情防控工作决策部署。 “一定要把员工的生命安全和身体健康放在首位”，集团先后出台了《关于新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控信息排查跟踪及人员管理办法》《关于集团公司员工返程复工有关事项的管理规定》，向全体员工下发了《集团公司新型冠状病毒肺炎防控知识手册》等一批制度规定和宣传材料，及时准备了疫情防控后勤保障物资，并在省国资委的支持下开展了疫情防控员工个人信息网上填报系统试点，形成了严密的疫情防控工作机制和硬件保障体系。集团防控办领导的综合组、业务协调支撑组、后勤保障组和督查组等四个工作小组全体成员，日以继夜忙上情下达、忙信息统计核实、忙举措制定和工作落实，有时连轴工作到凌晨三、四点。 正是由于江咨集团上下一个调、一张网、一盘棋，疫情防控各项工作得到有序有力推进落实。红谷滩新区疫情防控应急指挥部在莅临集团检查复工准备后，认为江咨集团真正做到防控机制到位、员工排查到位、设施物质到位、内部管理到位“四个到位”，集团公司成为省国资系统本部机关最早一批实现复工的企业。 二、正确应对疫情危机 让创新旗帜迎风飘扬 疫情危机对企业而言既是危机，也是时机。一定要把省国资委主要领导的殷殷嘱托和广大干部职工的真心期待贯彻到实处，从推动管理创新和产业升级方面多思考、多下功夫，集团公司党委书记、董事长余铁根强调。 ——及时成立“业务协调支撑小组”。集团公司在成立疫情防控工作领导小组的同时，即在疫情防控办公室单独设立了业务协调支撑小组，加强业务管理，从宏观方略和具体操作两个层面应对疫情危机保障经济发展。业务协调支撑小组适时组织相关人员全面分析和预判疫情对集团各类业务和相关项目带来的影响，协调各子公司在经营工作中需集团帮助解决的问题，及时开展业务回访，摸清客户项目安排和对集团的评价期待，全面掌握集团各子公司疫情期间经营情况，提出市场拓展的思路和方法。 ——继续完善管理创新体制机制。切实用好省政府应对疫情稳定经济增长“20 条”和省国资委支持国有企业打赢疫情防控阻击战若干措施，用疫情危机倒逼企业管理创新。继续强化和完善抱团发展战略，支持鼓励各主业板块之间、所属公司之间进一步加强抱团取暖。高度重视非常时期经营风险管控。完善业务工作考核机制，对干部员工在非常时期敢于担当、做出突出贡献的在制度层面加大奖励力度，激励全体员工在危机中找寻机遇，在危机中坚定信心、发奋图强。 ——切实发挥集团公司ERP系统的重要作用，用好集团现代化办公手段。疫情发生以来，集团公司疫情防控工作领导小组及防控办的会议，都在系统中发起实施，所有重要文件的审批都在系统中进行。有关部门和人员在会前做好充分准备，参会人员在会中简明扼要各抒己见。集团员工在严格遵守居家观察的同时，积极运用网络居家办公，不等不靠，不但保证了工作正常开展、加强了疫情防控，还提高了工作效率，切实做到了疫情防控和集团各项工作两手抓、两手硬、两协调和两不误。 三、突出重点精准发力 谋求产业升级实现高质量发展 “这次疫情让我们看到，依靠信息技术建设更强大的招标采购咨询服务系统，这是方向，也是机遇。”集团公司总经理柳习聪坚定表示。2月15日，精彩纵横公司正式实现全流程电子化，远程开标变为现实。精彩纵横公司负责人表示，江西省机电设备招标公司每年的招标项目在6000个到7000多个，全省、全国的招标项目更是不计其数，如果全部走全流程电子化招标，带来的经济效益和社会效益都是极其可观的。 疫情期间，江咨集团还将BIM技术的推广和普及作为集团发展建筑行业工程咨询业务的助推器，充分用好各大软件开发商免费开放BIM技术软件使用的窗口期，加大员工的学习培训力度，强化软件运用和各方协同，搭建好项目平台。疫情防控期间，江咨集团承揽的两个BIM项目成功进入签署合同阶段。此外，江咨集团还将风险管理咨询服务，作为壮大咨询业务的突破口强力推进，坚持风险预控、关口前移，把风险管控挺在隐患前面，把隐患排查治理挺在事故前面，积极为相关地方政府和企业提供优质的风险咨询服务，疫情的乌云中逐步绽开朝阳曙光。 疫情肆虐终有期，寒冬过后春光灿。全体江咨人目前正在进一步深入贯彻落实习近平总书记关于坚决打赢疫情防控的人民战争、总体战、阻击战的重要指示精神和省委省政府、省国资委的决策部署，努力夺取疫情防控和企业高质量发展的双胜利！

生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是责任。为应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情，全国招标中心系统机构坚决贯彻落实习近平总书记重要指示精神和各省市部署要求，积极响应，多措并举，坚定信心，全力以赴做好疫情防控工作。   ——安徽省招标集团落实疫情防控部署，服务经济社会发展，优质采在“不见面”招标采购中显神威   打赢新冠肺炎疫情防控阻击战是当前摆在全党全国人民面前最紧迫最重要的任务。为应对疫情，避免人员流动和聚集，在全国多地暂停公共资源交易活动，疫情较为严重的省区招标投标活动基本停摆，复工复产企业正常的采购活动受到严重干扰的情况下，安徽省招标集团积极落实疫情防控部署，根据国家发展改革委办公厅发布的《关于积极应对疫情创新做好招投标工作保障经济平稳运行的通知》（发改电〔2020〕170号） “鼓励用电子招标的方式来解决目前的困难”的要求，创新开展招投标工作，利用“优质采招标采购全过程电子交易平台”中的“招标投标电子交易平台”和“企业云采购平台”技术优势，实现招标投标全流程及企业采购全过程“不见面”招标与采购，在落实疫情防控与服务经济发展两端发力，在两条战线上显神威。   一、全面实行在线投标、开标   利用优质采“招标投标电子交易平台”可轻松实现远程开标、网上过程全留痕、快捷方便的技术优势，招标人、招标代理机构可通过平台招标文件制作工具在线完成招标文件编制, 评标办法设置，上传清单附件、招标文件等等,完成开评标前的准备工作；投标人可以在线编辑投标文件，在线加密投标；开标过程视频监控，上传，全程留痕，可控可查，方便电子监督。   二、实现电子评标和远程异地评标   利用平台评标管理工具端，各方参与主体全程在线交互完成在线询标，在线述标，在线评标，评标评审过程有序规范；平台对专家评委采用多重身份认证，利用人脸识别等技术鉴别专家身份的真伪；评标过程中通过音视频技术保证评标现场实时监控，专家打分自动汇总计算，电子签章，评标报告一键生成，在线电子合同，评标资料一键归档，评标数据直接上传，保证数据完整性，不易丢失，高效便捷；开评标资料电子归档 ，方便“疫”后回溯。平台支持自动归集从项目立项、发标、招标、投标、开标、评标、定标等全过程电子数据，方便快捷。另外，平台运用区块链技术对数据加密、识别，确保数据的正确性和完整性和不被篡改。各招投标交易主体可以根据各自需求在平台上存档电子资料，便于事后回溯和查询统计。   疫情防控阻击战处于关键时刻，一些医务人员的防疫物资短缺现象严重。安徽省招标集团利用“企业云采购平台”的数据智慧为紧缺防疫物资采购带来便利，为疫情防控贡献力量。通过30余万家供应商库，筛选并定向发布了防疫物资的采购需求，得益于“企业云采购平台”的公信力和影响力,得到了部分供应商的响应，成功采购了一批口罩、防护服、消毒液等防疫物资，捐献予安徽省立医院、淮南市第一人民医院等一线医护人员及部分市县公共资源交易中心。