- 多部委联合印发促进绿色消费实施方案,提出完善绿色采购政策
据国家发展改革委网站1月21日消息,为深入贯彻落实《中共中央、国务院关于完整准确全面贯彻新发展理念做好碳达峰碳中和工作的意见》和《2030年前碳达峰行动方案》有关要求,根据碳达峰碳中和工作领导小组部署安排,国家发展改革委、工业和信息化部、住房和城乡建设部、商务部、市场监管总局、国管局、中直管理局联合印发了《促进绿色消费实施方案》(以下简称《实施方案》)。
《实施方案》明确,促进绿色消费是消费领域的一场深刻变革,必须在消费各领域全周期全链条全体系深度融入绿色理念,全面促进消费绿色低碳转型升级,这对贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展、实现碳达峰碳中和目标具有重要作用和重大意义,同时提出了2025年和2030年促进绿色消费的主要目标。
《实施方案》按照目标导向和问题导向的要求,对促进绿色消费的制度政策体系进行了系统设计,提出四个方面的重点任务和政策措施,其中重点任务均涉及招标采购领域。
一是全面促进重点领域消费绿色转型。加快提升食品消费绿色化水平,鼓励推行绿色衣着消费,大力推进公共机构消费绿色转型。引导消费者树立文明健康的食品消费观念,合理、适度采购、储存、制作食品和点餐、用餐。推动各类机关、企事业单位、学校等更多采购具有绿色低碳相关认证标识的制服、校服。倡导消费者理性消费,按照实际需要合理、适度购买衣物。推动国家机关、事业单位、团体组织类公共机构率先采购使用新能源汽车,新建和既有停车场配备电动汽车充电设施或预留充电设施安装条件。
二是强化绿色消费科技和服务支撑。推行涵盖上中下游各主体、产供销各环节的全生命周期绿色供应链制度体系,推动电子商务、商贸流通等绿色创新和转型,带动上游供应商和服务商生产领域绿色化改造,鼓励下游企业、商户和居民自觉开展绿色采购,激发全社会生产和消费绿色低碳产品和服务的内生动力。鼓励国有企业率先推进绿色供应链转型。
三是建立健全绿色消费制度保障体系。加快健全法律制度,推动建立绿色消费信息平台。研究论证绿色消费相关法律法规,倡导遵循减量化、再利用、资源化三原则,清晰界定围绕绿色消费所进行的采购、制造、流通、使用、回收、处理等各环节要求,明确政府、企业、社会组织、消费者等各主体责任义务。推进修订《招标投标法》和《政府采购法》,完善绿色采购政策。探索搭建专门性的绿色消费指导机构和全国统一的绿色消费信息平台,统筹指导并定期发布绿色低碳产品清单和购买指南,提高绿色低碳产品生产和消费透明度,引导并便利机构、消费者等选择和采购。
四是完善绿色消费激励约束政策。增强财政支持精准性。完善政府绿色采购标准,加大绿色低碳产品采购力度,扩大绿色低碳产品采购范围,提升绿色低碳产品在政府采购中的比例。
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发布时间:2022-01-26 00:00:00
- 血战台儿庄 (1986)

导演: 杨光远 / 翟俊杰
编剧: 田军利 / 费林军
主演: 邵宏来 / 初国梁 / 江化霖
类型: 历史 / 战争
制片国家/地区: 中国大陆
语言: 汉语普通话
上映日期: 1986
片长: 129分钟
又名: The Bloody Battle of Taierzhuang
IMDb: tt0340453
血战台儿庄的剧情简介:
1938年,日寇占领民国首府南京之后,计划由南北两面包抄津浦路遇陇海路的枢纽——华东重镇徐州,以实现对华东的全面占领。国民党第五战区司令长官李宗仁(邰宏来 饰)临危受命,指挥保卫徐州、抵抗日寇。日寇入侵山东,陆军上将韩复榘畏战逃跑,将济南拱手让与日军,蒋介石(赵恒多 饰)整饬军纪将韩某枪决。为了增强作战实力,李宗仁将四处受排挤的川军将士纳入麾下,又力劝蒋介石恢复张自忠指挥权,构筑了强有力的抗日统一战线。与此同时,日寇矶谷师团南下临沂,屠杀当地百姓,张自忠为一雪前耻,率部奔赴临沂,与庞炳勋部死战日军,拉开了台儿庄大捷的序幕……
来源:豆瓣
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发布时间:2022-01-26 00:00:00
- 北京市京发招标有限公司顺利承接实施北京城市副中心剧院项目
随着2019年初北京市级行政中心正式迁入北京城市副中心,作为推动京津冀协同发展的重要战略目标,北京城市副中心建设进入快速的实质性阶段。北京市京发招标有限公司承接城市副中心剧院建设、舞台设备供货安装、电梯等货物招标代理工作及工程造价咨询服务工作,目前正在顺利有序开展相关工作。
城市副中心剧院为北京城市副中心建设的重点项目,由北京市城市副中心投资建设集团有限公司负责承建。剧院建筑面积125350 平米,总投资额约36亿元,建设难度大、工艺复杂,技术要求高,项目建成后将成为城市副中心绿心地标性建筑,可直接提升城市副中心公共文化服务能力。
城市副中心剧院、城市副中心图书馆、首都博物馆东馆等三大公共建筑位于城市绿心森林公园内,城市副中心剧院作为“三大建筑”中建筑规模最大、投资金额最高的单体建筑,集演艺演出、艺术创作、艺术教育、现场体验等功能于一体,是大运河畔的“艺术宫殿”,又名“文化粮仓”。城市副中心剧院将集演艺演出、艺术创作、艺术普及教育、展览展示、现场体验等功能于一体,是服务于北京城市副中心、展示中华文化、地域特色的演艺中心,是开展中外文化交流的场所,包含以音乐厅、歌剧院、戏剧场、小剧场为主的主要功能以及交流、休闲、休息等配套设施。
城市副中心剧院歌剧院、戏剧场、音乐厅、小剧场台上及台下设备,各类升降台、幕布、吊杆等,含舞台设备、控制系统、电气系统等是演出过程中必然使用到的重要系统,对于稳定性、安全性有着极高要求,配合灯光音响系统,为剧场演出体现出最佳艺术效果起着定海神针的作用。以剧院舞台工艺设备招标采购举例,音乐厅管风琴造价高达3000万元,音栓86个,要求提供的管风琴应是运用经典的传统工艺与世界一流的先进科学技术相结合制造的产品。
本项目建成后将带动城市副中心城市文化设施建设,有序推动市属文化产业整体或部分向城市副中心转移,加速非首都功能疏解,促进京津冀协同发展建设,为北京文化产业发展带来新契机,满足不断创新发展的各剧种、剧目所需配套剧场要求,为高质量、高水准的文艺演出提供硬件平台,直接促进北京市文化创意产业发展,丰富百姓公共文化活动,实现地区社会和谐稳定和经济繁荣发展。
城市副中心剧院项目不论是投资规模、建筑面积、还是复杂程度都在北京城市副中心建设规划中占有重要地位。北京市京发招标有限公司成功入围此项目并顺利开展实施,体现着公司实力,并会在北京城市副中心建设的历程中留下光辉的历史足迹。
来源:北京市京发招标有限公司
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发布时间:2022-01-26 00:00:00
- 正面抗日战场

作者: 关河五十州
出版社: 武汉出版社
副标题: 第二部: 烽火大地
出版年: 2010-12
页数: 328
定价: 32.80元
装帧: 平装
丛书: 正面抗日战场
ISBN: 9787543054103
内容简介:
《正面抗日战场第二部:烽火大地》简介:“九•一八”事变之后,日本军队得寸进尺,中国军民奋起反抗,从东北到上海,一片烽火大地。在上海,国民党缘何在奉行不抵抗之命令下,誓死保卫上海,让日本军队屡受挫折,甚至不顾临阵换将的兵家大忌,不得已而三易主帅?《淞沪停战协定》一直被称为卖国协定,它是在怎样的国际、国内形势下签定的?因为它的签定,是否就可以断定国民党政府的卖国行径?在东北,日本不顾国际舆论和国联的反对,绑架溥仪成立“满洲国”,并发动武力清除反抗者。东北义军的精神楷模马占山投靠日军,成为东北伪政权的“四巨头”( 张景惠、马占山、臧式毅、熙洽)之一。虽然后世史学家称马占山此次行为是“诈降”,但为什么“诈降”之后,马占山复出抗日之时,很多旧部已难召回,军力大不如前了?在国联,中日外交家唇枪舌剑。民国时期签定的外交协议,向来被骂为丧权辱国。为什么中国外交家颜惠庆、顾维钧却得到了欧美诸国的广泛赞誉,甚至使日本被迫脱离了国联组织?
来源:豆瓣
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发布时间:2022-01-26 00:00:00
- 新华访谈:江咨集团舞起服务业“龙头” 实现企业高质量发展
2022年1月19日,新华社江西频道邀请江西省咨询投资集团有限公司党委书记、董事长余铁根做客“新华全媒访谈”两会会客厅直播访谈节目,节目文字实录如下:
近年来,江西省咨询投资集团有限公司(简称“江咨集团”)坚持“规范、敬业、诚信、创新”的经营理念,积极为全省各级政府、大中型企业和社会各界提供工程项目建设全链条咨询服务,助力地方经济社会高质量发展。
今天,我们邀请到江咨集团党委书记、董事长余铁根做客“新华全媒访谈”两会会客厅,跟大家一起分享江咨集团坚持服务为先,实现企业高质量发展的经验做法,畅谈新的一年“作示范、勇争先”的新思路。
坚持创新驱动 打造“一体两翼”工程项目建设集成服务商
主持人:江咨集团是江西省服务业龙头企业,作为国企混改先行者广受关注。您认为在此过程中,企业发展取得了哪些成效?有哪些实践探索值得关注?
余铁根:江咨集团“十四五”期间的目标是打造集工程技术咨询、工程总承包服务于一体,投融资服务、大数据咨询为两翼的省内服务业龙头乃至在全国有影响力的工程项目建设集成服务商。在省委省政府的坚强领导和省国资委的部署指导下,集团公司坚持以市场为导向,坚持科技创新,2016年以来,共承办城市公共建设、机场、公路、轨道交通、体育、文教卫生等涉及国民经济各领域的各类招标咨询服务项目2.77万个,累计中标金额2800余亿元,平均节资率达14.6%;在线上运行招标采购项目93000余个,交易金额5500亿元,累计注册采购单位6700余家,供应商87000余家;为各行业、各领域企业单位提供融资租赁、商业保理、供应链管理等服务,累计投放金额超100亿元;工程咨询服务项目标的额7300余亿元。服务范围已从江西本土逐步扩展到了浙江、广东、贵州、四川、甘肃等地。集团营业收入、利润总额、资产规模和权益等主要经济指标的年复合增长率都在两位数以上,呈现出高质量跨越式发展态势。
江咨集团混改可以说是国企改革“江西样板”中的“成功样本”。作为江西唯一一家试点企业,集团混改上报国家发改委并于2017年成功实施,改革经验入选国务院国资委地方国有企业改革经典案例汇编。2020年8月,4家省属设计院所划归江咨集团管理并参与全省事业单位转企改制。此外,集团公司还荣获了“江西省服务业龙头企业”称号,被中国招标投标协会评为全国“推动行业发展突出贡献单位”,集团和所属公司还被推选为江西省招投标行业、江西省绿色建筑行业、江西省政府采购、江西省租赁保理等4个省级行业协会的会长单位。2021年,江咨集团在省属国企中又率先获评“全省文明单位”。
江咨集团在发展过程中取得了一定成绩,我认为这主要应归功于江咨集团始终坚持党的领导、以高质量党建引领企业高质量发展;归功于集团始终坚持不断深化体制机制改革,向改革要活力、要动力;归功于集团始终盯紧行业一流,勇于进行业态、业务创新和科技创新,向提高核心竞争力要效益;归功于全体干部员工始终坚持以客户为中心、保持奋发有为的精神状态,打造了优秀“江咨”企业文化。
对标对表争一流 做推动改革创新的探路者
主持人:围绕全面建设“六个江西”的奋斗目标,江咨集团将如何发扬“敢为先锋”的精神,全力推进各项工作?
余铁根:全面贯彻落实省委、省政府关于未来五年全面建设“六个江西”的战略部署是我们省属国企的应尽之责。江咨集团将努力在行业领域勇争一流走在前列,坚定不移把集团公司“十四五”期间“总量翻番、能力倍增、综合一流”的发展目标变成现实。
为了实现这一目标,江咨集团将始终贯彻落实省委、省政府和省国资委的决策部署,坚持党对国有企业的全面领导,加强党的建设,争做服务业高质量跨越式发展的排头兵,争做推动改革创新的探路者,争做美丽中国江西样板的建设者,努力为全省打造优强服务产业作出新的更大贡献。
在战略上,我们将立足江西、面向全国、延伸海外,朝着差异化、专业化、集成化的发展方向,积极构建“大咨询+金融+智能+绿色”新发展格局,强化能力创新和提升,不断做优招标、做强金融、做大咨询,持续做强存量、做优增量、做大总量,争取在“十四五”末将集团打造成集工程技术咨询、工程总承包服务于一体,投融资服务、大数据咨询为两翼的省内服务业龙头乃至在全国有影响力的工程项目建设集成服务商。
构建“大咨询”新格局 铸造过硬服务品牌
主持人:江咨集团“十四五”奋斗目标明确、发展思路清晰、发展战略积极主动,是积极响应省委省政府关于“作示范、勇争先”要求的具体体现。请问余书记,江咨集团今年的主要工作目标是什么?
余铁根:2022年是“十四五”规划承上启下的关键之年,也是国企改革创新三年行动的攻坚之年,更是党的二十大召开之年。面对今年“需求收缩、供给冲击、预期转弱”的三重压力和巨大挑战,江咨集团将以迎接、宣传、贯彻党的二十大为主线,对标对表全国一流,深化改革创新,实施国企改革创新三年行动攻坚,稳扎稳打、稳中求进、以进促稳,不断增强企业核心竞争力。结合企业实际,我们把企业年度主要经营目标确定为集团资产总额增长17%、营业收入增长15%、利润总额增长10%以上,归母净资产收益率不低于10%。
同时,我们还将在四个方面发力:一是着力构建“大咨询+金融+智能+绿色”发展新格局。主动融入全省工业强省战略,推动现代信息技术与传统咨询行业深度融合,提高服务省委、省政府和省国资系统的决策咨询能力。在航空、装备制造、中医药等省内重点项目和新型工业化领域发挥更强的服务功能,进一步扩大服务于地方经济社会发展的覆盖面。深入推动科技创新,积极打造集“融资、融物、融智”于一体的全产业链解决方案。二是坚定不移全面完成改革任务。不断做大资本规模、提高经营能力、做优资产质量。全面完成国企改革创新三年行动各项任务,全面完成设计院转企改制,全面提升咨询服务能力,实现全产业链、全过程项目管理服务。加快推动集团主业股改上市进程。三是凝心聚力推动主业创新和布局优化。延伸服务链条,做大采购咨询、招标+造价咨询等业务,构建多维度立体化电子化交易平台服务网络,不断提升全过程工程咨询能力。走专业化差异竞争路线,打造全省最具影响力的新兴金融机构。加强推进合资组建区域性公司,大力推动分支机构转型升级,拓展粤港澳大湾区的招标代理、工程咨询及融资租赁、供应链业务。四是不断提升优质服务能力,铸造过硬“江咨”服务品牌。发挥国企品牌优势,整合各种资源和技术优势,大力发展科技创新和绿色事业,拓展“双碳”业务,实行抱团发展,不断提升工程建设项目全过程、全产业链服务能力,强化以市场为导向、以客户为中心的服务意识,用优质服务在市场树立“江咨”形象品牌。
总之,我们的想法是,团结带领广大干部员工踔厉奋发,确保年度目标实现,确保“十四五”规划稳步落实,积步成跬、行稳致远,满怀信心奋进新征程、建功新时代。
来源:新华社江西频道
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发布时间:2022-01-26 00:00:00
- 中招联合信息股份有限公司荣获北京市“专精特新”中小企业称号
近日,北京市经济和信息化局发布《关于对北京市2022年度第一批拟认定“专精特新”中小企业名单进行公示的通知》,中招联合信息股份有限公司顺利通过公示期,荣获北京市“专精特新”中小企业称号。
“专精特新”中小企业,即指具有“专业化、精细化、特色化、新颖化”特征的工业中小企业,其企业规模及效益需达到国家认定标准。《“十四五”数字经济发展规划》指出,要纵深推进工业数字化转型,加快推动研发设计、生产制造、经营管理、市场服务等全生命周期数字化转型,加快培育一批“专精特新”中小企业和制造业单项冠军企业。“专精特新”中小企业是开展科技、产业、金融产融协同的重要对象,为国家加快经济发展提供重要着力点,同时也是国家产业竞争力的重要组成部分。
中招联合信息股份有限公司自2015年创立至今,始终秉持“互联网+”的经营理念,坚持自主研发并建设运营电子招标投标平台,打造集互联网培训平台、电商平台、企业自主采购平台、大数据分析、金融服务等招投标领域全方位生态林区。平台现入驻招标代理机构七百余家,服务国内外数十万家企业,覆盖全国26个省市自治区,并在山西、河南、吉林、陕西、江苏、河北、四川、广东、甘肃、上海十地设立区域中心,实现本地化技术服务。
疫情期间,公司推出“六不见面”全流程远程异地开评标,助力中小企业复工复产,并成为财政部首批政府采购项目电子化采购指定系统,入选国家工业和信息化部中小企业局《中小企业数字化赋能服务产品及活动推荐目录(第一期)》,与阿里巴巴、京东、美团点评等平台共列六家电商平台类推荐企业之一。
2021年《北京市政府工作报告》中提出,要全力支持新三板改革,用好北京证券交易所,完善多层次资本市场体系,培育推动更多专精特新企业上市。中招联合招标采购平台已正式迈入3.0时代,将在科技创新、技术服务领域不断突破前进,增强核心竞争力,充分发挥引领示范作用,为电子招标投标事业发展领航。
来源:中招联合信息股份有限公司微信公众号
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发布时间:2022-01-26 00:00:00
- 党史上的今天【1月26日】
重要论述
1931年1月26日
毛泽东在宁都小布写《兴国调查》前言。前言指出:实际政策的决定,一定要根据具体情况,坐在房子里面想像的东西,和看到的粗枝大叶的书面报告上写着的东西,决不是具体的情况。倘若根据“想当然”或不合实际的报告来决定政策,那是危险的。过去红色区域弄出了许多错误,都是党的指导与实际情况不符合的原故。所以详细的科学的实际调查,乃非常之必需。这篇前言收入《毛泽东文集》第一卷。
1942年1月26日
为反对党内的主观主义和宗派主义,毛泽东起草《中宣部宣传要点》。宣传要点指出:鉴于遵义会议以前,主观主义与宗派主义错误给予党与革命的损失异常之大,鉴于遵义会议以后党的路线虽然是正确的,但在全党内,尤其在某些特殊地区与特殊部门内,这两个主义的残余并没有肃清,或者还很严重地存在着。故在去年内,中央政治局和毛泽东同志采取了很多措施,已引起了很多同志的注意,这是好的现象,这是一方面的现象。但在另一方面,中央的决定及中央同志的演说,在另外许多同志中,并没有引起深刻的注意。宣传要点在举出了没有引起深刻注意的原因及主观主义宗派主义残余在党内存在的种种表现之后,提出要来一个彻底的认真的深刻的斗争,希望全党全军的各级领导机关与各级领导同志加以注意,进行宣传,进行工作。这个宣传要点收入《毛泽东文集》第二卷。
1952年1月26日
毛泽东为中共中央起草关于首先在大中城市开展五反斗争的指示。指示指出:在全国一切城市,首先在大城市和中等城市中,依靠工人阶级,团结守法的资产阶级及其他市民,向着违法的资产阶级开展一个大规模的坚决的彻底的反对行贿、反对偷税漏税、反对盗骗国家财产、反对偷工减料和反对盗窃经济情报的斗争,以配合党政军民内部的反对贪污、反对浪费、反对官僚主义的斗争,现在是极为必要和极为适时的。在这个斗争中,各城市的党组织对于阶级和群众的力量必须作精密的部署,必须注意利用矛盾、实行分化、团结多数、孤立少数的策略,在斗争中迅速形成五反的统一战线。此后,五反斗争首先在各大城市展开,并很快形成高潮。中共中央和毛泽东同时指导着两个战线上的斗争,一个是在党政军民(群众团体)内部开展的三反斗争,一个是在外部开展的惩治不法资本家犯罪行为的五反斗争。这个指示节编收入《毛泽东文集》第六卷。
1981年1月26日
邓小平会见澳大利亚外交部部长斯特里特时,谈到毛泽东和毛泽东思想的评价问题指出:世界上有人议论,说我们搞“非毛化”。我们没有搞“非毛化”,我们坚持毛泽东思想。毛主席在晚年确实有很大的错误,也要讲清楚。讲清楚的好处是可以教育我们的人民和后代,也教育我们自己。但毛主席的历史功绩不能抹煞。毛泽东思想是历史形成的,是在四十年代我们党的全国代表大会上肯定的,是以毛主席为代表的老一辈无产阶级革命家集体智慧的结晶。毛泽东思想指导中国革命取得了胜利,这个财富我们不能丢。
他谈到南北问题和南北对话指出:南方和北方的概念主要不是按地理来划分的,主要是按经济情况来划分的。中国应该算南方。南北对话的目的是,北方要在经济上帮助南方。提出这个问题是重要的。发达国家要真正花点力量,花点钱来帮助贫穷国家的发展。这是解决世界矛盾的方法。
党史回眸
1925年
1月26日 中国社会主义青年团在上海召开第三次全国代表大会,这次大会动员全体团员贯彻中国共产党第四次全国代表大会的决议,积极发展青年学生运动,并决定把社会主义青年团改称为共产主义青年团。大会选出团中央执行委员会,张太雷被选为总书记(1926年任弼时为代理书记)。
1952年
1月26日 中共中央发出《关于首先在大中城市开展“五反”斗争的指示》,要求在全国大中城市向违法的资本家开展反对行贿、反对偷税漏税、反对盗骗国家财产、反对偷工减料和反对盗窃经济情报的斗争。“五反”运动到1952年10月结束。
1996年
1月26日 香港特别行政区筹备委员会成立大会在北京举行。1月26日、27日,香港特别行政区筹备委员会第一次全体会议讨论并通过了筹备委员会的工作规则。
2006年
1月26日 中共中央、国务院作出《关于实施科技规划纲要增强自主创新能力的决定》,提出增强自主创新能力,努力建设创新型国家。
2013年
1月26日 我国自主研制的运—20大型运输机首次试飞取得圆满成功。2016年7月6日,运—20大型运输机正式列装空军航空兵部队。
历史瞬间
1981年1月26日,邓小平对来访的澳大利亚外长斯特里特说,我们要写个文件,主要是总结建国以来的历史经验。
图为邓小平为深圳经济特区题词。
来源:共产党员网
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发布时间:2022-01-26 00:00:00
- 财政部提高听证实施办法中“较大数额罚款”标准
近日,财政部对《财政机关行政处罚听证实施办法》(财政部令第23号,以下简称23号令)进行了修订,形成了《财政行政处罚听证实施办法》(财政部令第109号,以下简称《办法》),于2022年3月1日起施行。
《办法》新增了部分听证事项,将“没收较大数额违法所得”“没收较大价值非法财物”等行政处罚种类纳入听证范围;根据会计法、资产评估法、政府采购法及其实施条例等规定,将“责令会计人员不得从事会计工作”、“责令资产评估机构停业”、“责令资产评估专业人员停止从业”、“禁止供应商参加政府采购活动”、“禁止采购代理机构代理政府采购业务”等行政处罚措施纳入听证范围。同时删除部分听证事项,根据财政行政许可事项取消情况,相应删除“吊销会计从业资格证书”、“取消政府采购业务代理资格”等听证事项。
《办法》将财政部作出“较大数额罚款”标准提高至对公民作出的1万元以上罚款、对法人或者其他组织作出10万元以上罚款;明确作出没收违法所得、没收非法财物等行政处罚的,“较大数额”、“较大价值”的标准与作出罚款的“较大数额”标准一致。同时延续23号令规定,明确地方财政部门作出罚款、没收违法所得、没收非法财物等行政处罚的,其听证相关数额标准按照各省、自治区、直辖市人大常委会或者人民政府的规定执行。
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发布时间:2022-01-26 00:00:00
- 秩序的沦陷

作者: [加] 卜正民
出版社: 商务印书馆
副标题: 抗战初期的江南五城
译者: 潘敏
出版年: 2015-10
页数: 338
定价: 29.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787100112758
内容简介 :
《秩序的沦陷》为著名汉学家卜正民教授近著,关注的是抗战初期的社会与人。作者选取江南五城(嘉定、镇江、南京、上海、崇明)为例,描述了日军残暴占领城市、试图重建基层机构的过程,并分析地方头面人物与日伪政府的关系交织。“这里有通敌,有抵抗,但两者之外的其他行为要多得多。”借助对这种模糊行为的分析,作者考察了战争时期城市秩序的维持,以及生活其间的个人的心态、处境与选择,以求揭示一个复杂的战时社会。
来源:豆瓣
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发布时间:2022-01-26 00:00:00
- 中招联合信息股份有限公司助力河南中烟工业有限责任公司圆满完成年度物资采购工作
近日,中招联合信息股份有限公司(以下简称中招联合)协助河南中烟工业有限责任公司圆满完成“2021年度烟用物资公开招标采购项目”全流程电子化招标工作。
时值疫情防控关键时期,为进一步提升公司招标管理水平、切实落实疫情防控政策、减少招标投标人员聚集活动,河南中烟选择线上全流程完成本次大规模烟草物资招标项目,这也是河南中烟首次全流程线上开评标项目。中招联合作为平台服务方,对项目予以全力支持。
为加快推进全流程电子化进程、保障项目稳定开展,12月9日,中招联合河南区域中心为河南中烟专场举办了电子招投标交流会议。河南中烟规范管理办、发改、纪检监察、审计、财务部、物资采购中心相关领导及下属生产企业,积极参加了会议。
会上,中招联合河南区域中心副总经理郑浩对招投标相关法律法规及政策,由点到面、深入浅出地进行了讲解,并重点介绍了电子招标业务实现流程、注意事项和中招联合招标采购平台技术创新成果。与会人员通过会议,进一步熟悉了电子招投标相关知识,提升了电子化招标能力,为下一步全流程招投标项目的顺利开展奠定了良好基础。
本次项目作为河南中烟首次全流程线上开评标实践,有关负责领导和招标管理部门予以了高度期望,同时也提出了必须严格遵守招标投标法律,保证公开、公平、公正。
接到项目需求后,中招联合公司领导高度重视,亲自安排部署项目准备工作,并对项目开展进行远程指导。针对项目评标办法复杂、投标人参与数量多、影响力大等特点,中招联合总部成立专项保障组,从技术研发、实施支持、开标服务等方面对项目进行充分研判,河南区域中心制定了服务保障流程方案,为项目顺利完成做好准备。
“往年同类型的招标项目,一般都得持续一周左右”,项目有关负责人介绍到,而本次项目为期3天,参与供应商共计500余人次,做到投标人全流程不见面,“一趟不用跑”。项目全程严格执行招标投标各项法律法规要求,极大提升了招标过程中的规范性及效率。中招联合河南区域中心全体工作人员的现场服务保障,也得到了招标人、代理机构、评标专家的充分肯定。
本次项目的圆满完成,为中招联合对工业生产型企业的招标采购模式及服务保障方式积累了宝贵的经验。中招联合将继续提升技术研发水平,创新服务模式,为招标人、代理机构、投标人等提供更加全方位、专业化的电子招投标服务,积极努力落实国家“十四五”数字经济发展规划,全力推进社会电子化招标投标发展进程。
来源:中招联合信息股份有限公司微信公众号
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发布时间:2022-01-26 00:00:00