生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是责任。为应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情，全国招标中心系统机构坚决贯彻落实习近平总书记重要指示精神和各省市部署要求，积极响应，多措并举，坚定信心，全力以赴做好疫情防控工作。   ——北京市京发招标有限公司：多措并举抗疫情 有序复工稳经营   新型冠状病毒感染肺炎疫情爆发以来，北京市京发招标有限公司（原北京市机械设备成套局全资子公司）深入贯彻落实党中央、市委、市国资委、国管中心、都成公司及有关行业主管机构关于防控新型冠状病毒感染肺炎疫情的各项工作部署要求，以高度的社会责任感“抗疫情、保复工、稳经营”，科学有序的在国家招投标领域内做出积极贡献。   一、统一领导，立即部署 1月24日，都成公司党委（原北京市机械设备成套局）坚决贯彻各级主管机关的工作部署，成立了疫情防控工作领导小组，及时制定了疫情应对方案，建立了疫情防控应急值守、日报告制度，采取网络远程办公、离京人员返京居家隔离和延迟返京等一切必要措施，最大限度保护员工身体健康，维护首都的安全稳定。同时公司向全体党员提出要求：广大党员要带头提高政治站位，坚定必胜决心，以身作则，服从大局，妥善安排工作，在疫情防控工作中让党旗高高飘扬，彰显共产党员使命担当，为赢得防控斗争胜利贡献力量。   二、多措并举，有序返岗 为做好返岗准备，都成公司加强对员工的疫情防控宣传教育，强化全体员工对疫情防控重要性的意识，通过企业微信平台及时宣传疫情防控的手段和注意事项，并遵照北京市政府印发的《关于进一步明确责任加强新型冠状病毒感染的肺炎预防控制工作的通知》以及国管中心工作部署，要求返京人员自返京之日起居家观察14 天以上，若有必须到岗处理的工作，需做好防护措施。广大员工都做到了自觉注重防疫工作细节，养成工作时间自觉佩戴口罩、勤洗手、多消毒、常通风的习惯。   三、远程开标，防控评标 京发公司积极响应《国家发展改革委办公厅关于积极应对疫情创新做好招投标工作保障经济平稳运行的通知》（发改电［170］）号文的工作部署要求，充分运用现代信息技术手段应对疫情，采用不见面的形式开标，保证了在疫情防控时期业务工作的有序开展。随后京发公司制定了《关于做好疫情防控期间开评标工作管理办法》，指导公司疫情防控时期的项目开评标工作。公司落实人员防护上岗措施，在都成公司领导和办公室的努力和各方协调下，克服各种困难，筹集到一批紧缺的防护物资，及时为开、评标人员提供符合防疫要求的口罩、手套和消毒用品，并每天对会议室进行消毒处理。   在返岗工作后的首个项目开标中，京发招标公司采用远程开标模式，实现“不见面不聚集”完成项目的开标过程。如有必须现场开标情形，公司要求投标企业参与投标人员须递交符合防控要求的承诺书，同时在开评标会议室入口处设置了体温检测及人员登记环节，防止有发热、咳嗽等症状和不符合防控管理要求的人员进入，并对递交的投标文件进行消毒处理。   在抽取评标专家（包括应急专家）时，工作人员会询问专家的身体状况及有无外埠进京（返京）隔离未满14天等情况。专家到场评标时，同样要进行体温检测并要求评标专家递交本人签名的符合公司防控要求的承诺书。专家就坐后相互之间距离要符合疫情防控组织建议的安全距离标准。评标开始前，工作人员提醒专家在保证评标工作质量的前提下尽量缩短评标时间，减少由于聚集时间过长而带来的风险。通过这些措施，最大限度保证了开评标工作的安全有序顺利进行。    公司对疫情防控与生产经营做到同部署、同推进、同落实，各项工作扎实有效推进。目前，公司业务工作有序开展，员工工作热情高涨，虽然由于疫情原因业务受到一定影响，但大家团结一心，众志成城，决心努力将疫情对公司的影响降到最低程度，坚决打赢疫情防控阻击战，为实现公司今年“开门红”而奋斗。

生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是责任。为应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情，全国招标中心系统机构坚决贯彻落实习近平总书记重要指示精神和各省市部署要求，积极响应，多措并举，坚定信心，全力以赴做好疫情防控工作。 ——中招联合远程异地分散评标项目圆满完成 2月19日，内蒙古招标有限责任公司使用中招联合招标采购平台，圆满完成敖汉旗医院疫情应急设备竞争性磋商采购项目。该项目从建档到顺利开标、评标所有过程全部在线上远程异地进行，实现招标人、项目经理、评标各专家互不见面，通过中招联合专为招投标定制开发的音视频互动平台实现了分散评标，为抗疫时刻招投标业务的顺利进行打下良好基础。 内蒙古招标有限责任公司2017年6月开始使用中招联合平台，2018年初“非进场”项目全部实行在线售标。本次全流程远程异地开评标项目筹备期间，中招联合技术实施人员远程协助项目经理完成评标配置、测试系统项目演示等全部准备工作。项目开标后，投标人在线CA解密，投标人、项目经理、监督人在线批量签字，专家在家远程登录系统进行了分散评标；评标结束后，专家在线批量签字，项目经理一键导出开评标签字表格及报告，并在线发送中标通知书。 整个项目过程中，招标人、项目经理、评标专家通过在线音视频系统进行实时交流，保证了评标过程的顺利进行。同时，所有专家的操作（不限于评标系统的操作），都通过录屏方式进行录制保存，专家在离开座位时可扫码手机入会，实现了360度的无死角音视频监控，系统在评标结束后自动上传专家音视频记录，可以随时下载查看。 本次全流程远程异地开评标项目中招联合平台及音视频在线互动系统运行良好，各方交流非常顺畅，得到招标人和评标专家的一致好评！

2月19日，内蒙古招标有限责任公司使用中招联合招标采购平台，圆满完成敖汉旗医院疫情应急设备竞争性磋商采购项目。该项目从建档到顺利开标、评标所有过程全部在线上远程异地进行，实现招标人、项目经理、评标各专家互不见面，通过中招联合专为招投标定制开发的音视频互动平台实现了分散评标，为抗疫时刻招投标业务的顺利进行打下良好基础。   内蒙古招标有限责任公司2017年6月开始使用中招联合平台，2018年初“非进场”项目全部实行在线售标。本次全流程远程异地开评标项目筹备期间，中招联合技术实施人员远程协助项目经理完成评标配置、测试系统项目演示等全部准备工作。项目开标后，投标人在线CA解密，投标人、项目经理、监督人在线批量签字，专家在家远程登录系统进行了分散评标；评标结束后，专家在线批量签字，项目经理一键导出开评标签字表格及报告，并在线发送中标通知书。   整个项目过程中，招标人、项目经理、评标专家通过在线音视频系统进行实时交流，保证了评标过程的顺利进行。同时，所有专家的操作（不限于评标系统的操作），都通过录屏方式进行录制保存，专家在离开座位时可扫码手机入会，实现了360度的无死角音视频监控，系统在评标结束后自动上传专家音视频记录，可以随时下载查看。      本次全流程远程异地开评标项目中招联合平台及音视频在线互动系统运行良好，各方交流非常顺畅，得到招标人和评标专家的一致好评！ 战疫情，要亮剑，就要有真本事！ 疫情当前，减少人员流动为首要任务之一。中招联合推出线上招标采购“六不见面”，即购标不见面、投标不见面、开标不见面、评标不见面、签字不见面、培训不见面，确保覆盖招投标及培训各个环节，所有流程通过手机、电脑远程实现，特别是评标专家居家不出即可完成所有评标工作，监督人员可居家全程在线实时监管。 为保障平台的顺利运转和各政府部门防控工作，我公司全体人员春节期间已全部进入应急工作状态，采取400人工接听、现场办公与网络办公相结合方式，随时随地与用户顺畅沟通，有任何问题第一时间响应，保障疫情当前采购不间断。为了进一步保障用户项目顺利进行，公司建立“1对1”远程协助体系，提供7*24小时贴心服务。

生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是责任。为应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情，全国招标中心系统机构坚决贯彻落实习近平总书记重要指示精神和各省市部署要求，积极响应，多措并举，坚定信心，全力以赴做好疫情防控工作。 ——防疫狙击战，湖北招标这样打! 当前，新型冠状病毒疫情防控已经进入关键时期，各地相继启动重大突发卫生事件一级响应，做好疫情防控工作，成为全社会的重中之重。 湖北招标身处疫情爆发的中心地带——武汉，自疫情爆发以来，接连收到业内兄弟单位电话慰问和关心祝福，对此公司感激万分。面对疫情，公司党委高度重视、反应迅捷，坚决按照习近平同志“把人民群众生命安全和身体健康放在第⼀位，坚决遏制疫情蔓延势头”的精神开展“战疫”工作，截止2020 年2月16日，公司140 余名员工无一感染，守护了我们的美好家园。 ⼀、⾼度重视、⾏动迅速 2020年1月20日疫情信息发布之后，公司党委快速反应，于2020年1月21日，组织制定了疫情防控应急工作方案，印发了疫情防控通知，明确了以公司主要负责同志为领导的疫情防控工作专班，采取严格门禁管控、加强员工和外来人员管理、调整用餐方式、提前放假等多项措施，减少人员聚集，全面启动了公司疫情防控工作。21日、22日，公司领导下到⼀线巡视各办公场所，敦促还在公司的员工安排好工作尽早回家，减少外出和聚集，同时要求公司员工取消⼀切离汉旅游等活动。同日，公司紧急采购防疫物资，口罩、体温计、治疗肺炎药品、酒精、消毒液等关键物资当日陆续发放到位，这些措施有力保障了员工的健康安全。 二、落细落实、共度时艰 ⾯对来势汹汹的病毒，公司坚持加强正确引导、积极宣传防控知识，在“战疫”过程中公司员工丝毫没有恐慌，大家严守纪律，积极面对。武汉封城之前，公司严格区分自用办公区域和公共区域，加强了门禁系统和外来⼈员管理，外来人员有发热或不戴口罩不得进入公司，不得在指定区域外活动，极大程度地保证了聚集环境安全。1月22日至23日，公司对全体员工进行了摸排统计，摸清了全体员工的所在地址、离开公司时间、交通工具（班次）等。自1月22日起，公司施行了严格的日报告、零报告制度，要求部⻔负责⼈加强员工的健康管理，每天详细问询所属部门员工及家庭成员身体健康状况，准确向公司上报数据。对于疫情初期几例疑似病例，公司领导坚持每天打电话，关心其医疗及生活情况，给予治疗和休养建议。在组织的关心和帮助下，疑似病例员工身体在短期内便恢复了健康。 三、牢记使命、勇于担当 虽然疫情依然严峻，湖北招标将牢记国企使命，积极“战疫”。公司已相继开展抗疫募捐活动，组织全体党员干部下到所在社区开展志愿者工作等形式抗击疫情。截至2月18日，公司共有24 名党员下沉到所在社区参与抗疫工作。政府采购一部李海燕、王蓓两名同志，放假第⼀天便投身于志愿者服务工作，在抗疫物资非常紧缺的情况下，组织了大批物资向抗疫⼀线医院进行了捐赠，得到多方赞誉。 四、服务不停、经营不误 疫情仍在延续，不能正常复工的湖北招标⼈急招标⼈所急、想招标人所想，在疫情期间“停工不停服务”，随时响应招标人要求。2月16日，公司经研究决定开启⼀边抗疫⼀边居家办公的工作模式。2月17日，针对疫情特点，公司印发《疫情期间公司业务管理暂行办法》等文件，调整工作流程，简化工作程序，充分发挥公司招标业务管理系统的作用，辅助网络、电话、视频会议等远程办公方式继续开展业务工作，积极推动招标人项目实施，为正式复工做好⼀切前期准备。目前公司各部门已清理了所有暂停实施的项目，对具备条件的项目陆续重新启动，公司经营秩序正逐渐恢复。 我们相信在以习近平同志为核心的党中央正确领导下，通过大家⼀起共同努力，一定能够很快赢得这场“战疫”的胜利。 春暖花开时，湖北招标在湖北武汉热诚欢迎各界朋友莅临指导。

生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是责任。为应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情，全国招标中心系统机构坚决贯彻落实习近平总书记重要指示精神和各省市部署要求，积极响应，多措并举，坚定信心，全力以赴做好疫情防控工作。 ——甘肃工程咨询集团疫情防控阻击与招标项目保障同步推进 在新冠肺炎疫情防控胶着对垒的关键时刻，甘肃省招标咨询集团有限责任公司坚决贯彻落实集团股份公司部署要求，统筹做好疫情防控和生产经营，为防疫情、保稳定、促发展持续贡献自己的力量。 “疫情防控期间，广大党员要把先锋模范作用充分发挥在疫情防控第一线，维护正常生产经营秩序，保障企业持续健康发展。”这是招标咨询集团在《公司新型冠状病毒感染的肺炎联防联控工作方案》中对广大中层党员干部、党支部书记提出的要求。公司各级党组织积极响应号召，切实发挥共产党员的示范引领作用，党员干部在疫情防控中冲锋在最前面，在生产经营中坚守在第一线。项目八处党员就在做好严密防护措施的情况下，开辟招标采购绿色通道，积极为兰大二院采购抗疫防控医用物资材料；项目二处、七处党员也按照业主要求，通过网络开展了评标活动；酒嘉市场部负责人作为共产党员，为保证四零四厂重大项目建设按期实施，为业主提供招标采购代理服务，在疫情防控形势异常严峻的时刻，毅然主动请战，积极投入到生产经营一线；公司所属金安建设工程项目管理有限公司坚持一手抓疫情防控，一手抓市场开拓，通过多方协调、积极争取，与甘肃铁投地方铁路有限公司新建铁路兰州至张掖三四线引入兰州中川机场T3航站楼项目勘察设计达成了意向，正在配合做好公告发布前的准备工作。 1月30日，公司及时制定下发了疫情防控手册教育引导广大职工群众提高自我防控意识，随后成立了由公司主要领导任组长、主持工作的副总经理为副组长，其他领导班子成员为成员的疫情联防联控工作领导小组，领导小组下设办公室，负责公司疫情防控的组织协调和统筹调度，保持24小时信息畅通，严格落实值班值守、疫情日报告零报告等工作制度，全力做好疫情防控工作。期间，又先后制定下发了《公司新型冠状病毒感染的肺炎联防联控工作方案》和《公司关于做好上班期间疫情防控工作的通知》，要求在做好疫情防控的同时，实行轮流坐班、网上办公，尽量避免人流聚集。2月13日，于全面复工之前制定下发了《公司复工后新型冠状病毒感染的肺炎防控工作方案》《公司新型冠状病毒感染的肺炎防控处置预案》，在努力推进经营工作的同时，确保职工健康安全。 按照国家发展改革委发布的《关于积极应对疫情创新做好招投标工作保障经济平稳运行的通知》（发改电〔2020〕170号）精神，省公共资源交易局及市州交易中心提出了远程不见面开标系统需求。为保障全省重点项目的实施，公司党委立即安排部署远程不见面开标系统研发工作，以党委副书记和第五党支部书记为组长的研发小组，加班加点攻坚克难，积极为全省重点项目实施及时提供科技支撑。 公司所属甘肃成兴信息科技有限公司接到研发任务后，迅速召开电话视频会议，研讨系统建设方案，分配研发任务，积极组织技术力量投入到系统建设任务中。 研发人员一面做好自身防疫工作，一面积极开展系统研发工作，历经短短10天时间，完成了公共资源交易远程不见面开标系统的研发及与现有信息化系统的对接任务，系统具备投标文件加密固化，在线投标，在线签到，远程在线开标，自动同步唱标，开标结果确认（支持CA证书签章确认和线下签字确认双通道）等功能，并与现有电子服务系统无缝对接，解决了疫情期间项目招标采购不见面开标的难题。本系统已在白银、金昌、武威等平台上线运行，正在组织培训，为公共资源交易全流程电子化奠定了良好基础。 甘肃工程咨询集团招标咨询板块全面按照中央和省委省政府、省政府国资委决策部署，快速行动，各项工作有序开展，同时把疫情防控作为当前首要任务的基础上，业务人员首当其冲，利用非现场办公模式，为省列重点项目和政府采购项目的实施提供有力技术服务，坚决履行国企职责。  

生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是责任。为应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情，全国招标中心系统机构坚决贯彻落实习近平总书记重要指示精神和各省市部署要求，积极响应，多措并举，坚定信心，全力以赴做好疫情防控工作。 ——战“疫”进行时，广东省机电设备招标中心有限公司疫情防控和经营管理两不误 新冠肺炎疫情发生以来，广东省机电设备招标中心有限公司毫不放松做好疫情防控工作，按照坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策的总要求，强化国企担当，发挥基层党组织和广大党员的战斗堡垒作用和先锋模范作用，广泛动员人民群众，公司上下积极投身到战“疫”中，结合公司电子招标投标交易平台的优势，多种方式推进开评标工作，统筹疫情防控与经营管理秩序恢复，筑牢群防群治的严密防线。 一、发挥“四支队伍”作用，筑牢抗击疫情第一关 1.党员干部“先锋队”，模范表率当引领。公司党委迅速组建成立以党委书记、董事长钟青林为首的“防控新冠肺炎疫情工作领导小组”，各部门、下属机构负责人作为下设办公室成员，共同开展防疫工作；党委委员分工对口联系公司各下属机构，协调做好下属公司及分公司的复工复产、疫情防控物资保障及业务开展工作，将疫情对生产经营的影响降到最低；广大党员领导干部带头坚守岗位，强化应急值守，引导员工科学应对疫情等，有序保障疫情防控和经营管理双落实，切实做到守土有责、守土担责、守土尽责。 2.部门负责人“巡查队”，履职尽责显担当。公司本部各职能部门负责人迅速组建“巡查队”。巡查员每人轮岗一天，每天4次对公司消毒通道口、会议室、评标室等区域进行巡查，全力以赴消除潜在风险，与疫情防控工作办公室强化工作衔接，推进联防联控，维护保障全体人员生命健康安全。 3.青年团员“战疫突击队”，奋勇向前强保障。复工复产后，公司党委紧急行动，向全体党员发出倡议书，号召党员冲锋在先，并指导团总支组建起一支以青年员工为主的“突击队”。主要负责公司三楼、五楼出入口的值守工作，严密细致做好返岗员工以及招标人、投标人、专家等外来客户的体温监测、信息登记、温馨提示等，为公司复工复产后业务逐步趋于正常化做好基础保障。 4.疫情防控监督纪律队，充分发挥纪检监察机构监督作用。公司纪委出台了《关于进一步监督督促抓好疫情防控工作的通知》，聚焦疫情防控的重点工作和重点环节，开展对公司疫情防控措施落实情况的监督检查，确保公司疫情防控工作落实落细。督促各级党员领导干部坚守岗位、担当尽责，杜绝在疫情防控工作中不敢担当、作风漂浮、推诿扯皮、责任落实不力，制造、传播谣言，以及形式主义、官僚主义等问题,为公司疫情防控工作开展提供坚强纪律保障。 二、全面推进招投标全流程电子化，多种方式保障业务经营活动有序推进 1.推行“不见面开标”。在疫情期间，对于已发公告的传统纸质招标项目，鼓励投标人以邮寄方式递交投标文件，并通过视频会议方式实现在线开标。 2.推行100%全流程电子招标、电子采购。投标人、招标人、专家、监督人等均可以通过电脑操作，在公司恒德易电子交易平台线上办理开评标流程各环节，跟进项目进度，全程录像录音、记录留痕。不仅有效降低现场投标、开标带来的人员聚集风险，也确保开评标活动公正公开。功能覆盖各种招标采购方式，各种类型法定招标、非法定采购项目。 3.推行恒德易电子交易平台小程序。推进招标人、投标人完成注册登记，登陆小程序即可实现远程在线查看项目信息、报名供应商信息、开标信息、中标结果、增值服务（数据统计、业绩查验等）等，增强客户移动办公体验感，大大缩短业务办理时间。 4.充分发挥“互联网+”功能，创新实现各项业务事项网上办理。公司推出电子在线保函、保证金自动收退、专家费网银支付及在线培训等线上操作的业务模式，更大程度为投标企业、专家等提供非现场办理的便利，在疫情当前最大程度减少人员流动聚集，实现多方共赢。 5.严格做好开评标现场服务防控措施，保障开评标工作依法顺利开展。要求所有到开评标区域的人员全程佩戴口罩，并登记身份、检测体温，做好人员消毒；开评标区场内每日清洁消毒3次，评标专家在固定位置隔空就座等，确保开评标活动安全有序开展。 三、坚持群防群治，助力公司全面复工复产。 公司牢固树立“一盘棋”理念，在生产经营的前中后方，各尽其责抗击疫情。大范围宣传引导，采取悬挂海报、线上传播等多种方式宣传防控常识；多渠道筹备防控物资保障，储备供应消毒水、洗手液、探热枪、口罩等，为分公司解决防控难题，保障抗击疫情需求；调整公司饭堂供餐模式，分批送餐、减少聚集，并由党员志愿者为参加评标的专家送餐，保障专家吃到热菜热饭；做好员工每日情况排查，要求全体员工严明纪律要求，加强协同配合等等。公司全方位落实重点防控工作，形成了公司全员上下参与，整体联动、严防死守的工作格局，筑牢了群众生命健康安全的“防火墙”，为公司全面复工复产有序进行切实提供坚强保证。 当前，疫情防控工作到了最吃劲的关键阶段，公司将持续用力、顽强作战，把疫情防控重点工作抓实、抓细、抓落地，我们完全有信心、有能力打赢这场狙击战。让我们一起合力战“疫”，胜利终将属于我们！

生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是责任。为应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情，全国招标中心系统机构坚决贯彻落实习近平总书记重要指示精神和各省市部署要求，积极响应，多措并举，坚定信心，全力以赴做好疫情防控工作。 ——战“疫”|疫期如何开展招标采购，江西省机电设备招标有限公司为您“支招” 自新型冠状病毒感染的肺炎疫情爆发以来，在党中央领导下，各地区、各有关部门和单位按照疫情防控工作部署要求，及时采取暂停招标项目现场交易活动、推行网上办理、减少到场要求等措施，有效减少人员聚集，阻断疫情传播，保障人民群众生命安全和身体健康。 招标采购是供给侧和需求侧进行有效衔接、确保国民经济正常运行的重要一环。随着江西省各大企事业单位陆续复工，为确保在抓好疫情防控的同时确保招标采购工作正常运转，江西省机电设备招标有限公司（以下简称“机电招标公司”）愿竭诚为广大招标人、投标人与合作单位提供最大程度的服务支持。 支招一：全过程电子化交易 江西省咨询投资集团有限公司、机电招标公司联手广西、云南等地省级招标代理企业共同打造的精彩纵横电子化交易平台，与中国招标投标公共服务平台实现了对接，并通过了电子招标投标系统交易平台“三星”认证。 精彩纵横电子化交易平台运营多年，在全过程电子化招标投标、企事业单位自行采购方面已经积累了丰富的技术服务经验。利用平台的在线编制审核发布招标文件、线上报名和下载招标文件、递交电子化投标文件、电子签章和加密、远程解锁投标文件、线上开标、电子化评标、电子数据归档、手机APP等功能，可以实现全流程“不见面”完成招标采购，真正做到让数据多跑路，让招投标当事人少跑腿，确保招标采购公开、公平、公正，在提高工作效率、节约社会成本的同时，大大减少人员聚集带来的疫情风险。 支招二：远程抽取评标专家 根据《国家发展改革委办公厅关于积极应对疫情创新做好招投标工作保障经济平稳运行的通知》（发改电〔2020〕170号），“疫情防控期间，采取随机抽取方式难以组建评标委员会的，可依法由招标人自行确定专家”；以及财政部《关于疫情防控期间开展政府采购活动有关事项的通知》（财办库〔2020〕29号），“疫情防控期间需要选取政府采购评审专家的，原则上不采取现场抽取方式，可由采购人通过网络随机抽取或根据实际情况自行选定。” 机电招标公司建有覆盖40多个行业、近3000名评标专家的综合评标专家库，可以在疫情防控期间为招标人（采购人）远程提供随机抽取评标专家服务，并为招标人（采购人）自行选定评标专家提供有力支撑。 支招三：做好评标期间防疫 机电招标公司本部所在的咨询大厦建有12个开标、评标室，并设有封闭评标区、电子化评标室，可以同时为多个项目提供开评标服务。公司对所有进入咨询大厦的人员严格执行体温检测及口罩佩戴检查，每日对各开标、评标室及其他公共区域采用84消毒液喷淋消毒，可放心使用。 支招四：实行远程沟通对接 疫情期间，机电招标公司向广大招标人、投标人及合作单位发出倡议：尽量通过电话、邮件、QQ、微信、钉钉及视频会议等形式进行沟通对接，在减少人员接触带来的疫情风险的同时，也有利于缩短服务响应时间，提高各方工作效率。另外，招标人的监督代表也可尝试通过视频会议、网络直播等方式对开评标过程进行远程实时监督。 支招五：转变招标采购思路 疫情期间，为减少因查看投标佐证原件及样品导致的交叉接触，机电招标公司建议广大招标人（采购人）在可以通过信用约束、履约担保、加强履约验收管理等手段确保招标采购结果质量的前提下，尽量不在招标文件中设置要求投标人（供应商）提供投标佐证原件及样品的条款。

生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是责任。为应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情，全国招标中心系统机构坚决贯彻落实习近平总书记重要指示精神和各省市部署要求，积极响应，多措并举，坚定信心，全力以赴做好疫情防控工作。 ——安徽省招标集团疫情防控抓实抓细，携手抗疫捐款捐物 庚子新春，全国人民遇到了一场突如其来的巨大考验：新型冠状病毒感染的肺炎疫情来势汹汹，肆虐武汉蔓延开来，袭击全国。为坚决贯彻落实党中央、国务院防控新型冠状病毒感染肺炎的全面部署，根据省委省政府统一要求，安徽省招标集团高度重视、积极响应、迅速应对，第一时间成立了以集团党委书记、董事长顾凌波同志为组长的集团防疫工作领导小组，并向集团全体党员、员工发出共同抗击疫情《倡议书》，组建了党员志愿服务队和各应急工作小组，以众志成城之势参与到疫情防控的战斗之中。 一、疫情防控抓实抓细，倡导远程在线办公 集团坚持防疫防控工作“一盘棋”，迅速成立抗击新型冠状病毒感染肺炎应急工作组，覆盖集团各业务板块、各属地办公场所，及时制定各项应急措施和工作方案。通过企业微信、QQ等联络方式，以各部门负责人为第一联络人，统计汇总员工健康状况，实行全员报备，摸清所有员工的去向和防疫防控响应情况，本次抗击疫情防控工作坚持“以大局率全局”，抓实抓细，做好抗疫防控阻击各项工作。自1月27日集团公司发出“安徽省招标集团致全体员工的倡议书”以来，多措并举、多板块联动宣传防控知识，对员工提出全面防控要求。后勤服务办公室、物业、食堂等部门迅速响应，主动放弃休假，坚守岗位，以集团抗疫物资统一采购、调配为举措，紧急购买防疫物资，对办公楼进行全面消毒，对进入集团的人员测量体温，详细登记个人信息，严格落实防疫工作责任，确保疫情防控工作有力有序有效，各项工作都为打赢疫情防控阻击战提供支持。 疫情之下，安徽省招标集团信息部门开辟远程在线办公，各业务部门及时汇总反馈项目动态，并通过“优质采云平台”做好疫情防控期间的项目在线服务，利用远程协同、电话会议、视频会议等，确保各项工作顺利开展，所有领导及相关部门和项目负责人的手机、微信等联系平台均保持畅通，及时响应，全力保障疫情防控期间的项目得到妥善安排，尽可能将疫情防控工作对各位业主以及建设项目的影响减少到最小。 二、风雨同心携手抗疫，捐款捐物善举暖心 新冠肺炎疫情突如其来，给我们敲响了警钟，也让我们的心贴得更近。一方有难八方支援，各地医疗队第一时间驰援武汉，但医疗物资紧缺、救援资金不足等问题，又时刻牵动着所有中国人的心。面对各地发出的紧急求助信息，安徽省招标集团积极开展抗击疫情捐款捐物活动，在蔓延的疫情前筑起一道道爱的屏障。 当前，新型冠状病毒肺炎疫情防控工作到了最吃劲的关键阶段，为全力支持疫情防控工作，携手打赢疫情防控阻击战，（截止2月13日）安徽省招标集团股份有限公司向各地慈善组织、红十字会，湖北武汉和本省各地医院、各基层疫情防控指挥部或相关单位累计捐款捐物达60余万元，其中物资方面：筹集KN95口罩、医用隔离服、消毒用品、非接触式测温仪、医用防护服、一次性使用隔离衣等数批次防疫物资已第一时间运抵战“疫”前线，保障战斗一线工作人员生命安全和身体健康。集团公司向安徽省红十字基金会捐赠善款20万元，专项用于新型肺炎防控工作。与此同时，集团公司各党支部党员同志、部门员工纷纷行动起来，自发主动筹集善款达15余万元，并将爱心捐赠汇向疫情防控一线。 急难有情，情有馀兮。在这场没有硝烟的战争中，我们深知：“生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是责任”，我们坚信：在党中央集中统一领导下，按照坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策的总要求，把人民群众生命安全和身体健康摆在首位，以实际行动践行社会责任，以暖心善举诠释使命担当，行动起来，全社会共同努力，就一定能打赢这场疫情防控的人民战争、总体战、阻击战！

抗击疫情阻击战打响以来，中招联合公司全体人员进入应急工作状态，采取400人工接听、现场办公与网络办公相结合方式，随时随地与用户顺畅沟通，并建立“1对1”远程协助体系，提供7X24小时贴心服务，有任何问题第一时间响应，保障疫情当前采购不间断。同时，中招联合招标采购平台迅速推出覆盖全流程电子开评标及培训的“六不见面”服务，保障用户项目顺利进行。 用户案例一：西北（陕西）国际招标有限公司 疫情当前，西北（陕西）国际招标有限公司第一时间在行业内倡议全面开展电子化招投标工作，通过中招联合招标采购平台以“不见面”方式实现招投标的全部流程。西北（陕西）国际招标有限公司自2016年参与建设中招联合采购平台以来，强力推行电子招投标，已在平台运行项目2000余个。经过近四年的运行，平台技术成熟、运行稳定、体验效果良好，并积累了大量电子招投标经验，获得了招投标各方的肯定。 用户案例二：陕西省采购招标有限责任公司 陕西省采购招标有限责任公司本着“防控从严、服务不减”的原则采用线上办公方式，通过电话、微信、邮箱等形式为招标人提供不间断的咨询服务。依托中招联合招标采购平台，陕采招公司发标、投标、开标、评标、监督、档案保存等工作全部在线实施，实现招投标过程“不见面”，最大限度减少招投标活动各主体的聚集，有效遏制疫情扩散和蔓延，用网络化、信息化手段为招标采购穿上“防护服”，让招投标在安全环境下顺利进行，大踏步推行全流程电子化招投标工作。 中招联合招标采购平台线上招标采购“六不见面”，即购标不见面、投标不见面、开标不见面、评标不见面、签字不见面、培训不见面，确保覆盖招投标及培训各个环节，所有流程通过手机、电脑远程实现，特别是评标专家居家不出即可完成所有评标工作，监督人员可居家全程在线实时监管，真正实现招投标流程电子化，网络协同分散评标以及监管智慧化。 一、购标不见面 与传统招标采购不同，使用中招联合招标采购平台不仅公告通过网络公布，投标人网上浏览项目后可以直接提交资料、需购标的可以直接网上支付、下载招标文件，无需再到招标代理机构领取纸质标书。 二、投标不见面 中招联合提供了免费下载的投标文件辅助制作工具，让投标人制作投标文件更方便、更智能；投标人通过网络上传投标文件，节省的不仅是差旅、交通费、纸质投标文件打印装订费，更是免去了整个过程中疫情传播的几率。   三、开标不见面   中招联合电子招投标平台设有虚拟开标大厅，让网上开标、投标文件解密、开标一览表网上签字同样都实现了“不见面”操作，让数据多跑路，让人员少流动。   同时提供的音视频互动功能，可以随时发起各类采购项目的在线音视频会议。针对不同项目音视频会议可以设定不同的权限，以防止投标人之间或购标人信息的提前泄露。     不仅可以实现项目经理和投标人之间的音视频沟通，确保不见面解密开标的顺畅，同时也提供了视频直播、屏幕直播（操作采购系统的桌面共享）功能，大大方便了项目委托人（业主）、项目监管人员、投标单位其他关注人员等远程参与和监督。 四、评标不见面 投标文件的评审工作是整个招标采购过程中的关键环节。以往即便全流程电子招投标，评审专家按规定也是要集中评审，评审组成员都是随机抽取而来，在一个封闭空间中的集中评审必然增大疫情防控难度。中招联合的专家评审系统提供了一种新的选择，可以支持评审专家在家或单位组成逻辑集中的评审组，无需物理集中，专家组成员登录系统即可完成独立打分、评审、汇总、签名， 并可通过音视频平台实现远程沟通、监控。   五、签字不见面 无论开标阶段的投标人对价格的确认签字，还是评审专家组各专家对评审结果的签字，现在都可以手机、pad扫码签字，全面实现不见面开标、评标。   六、培训不见面 电子招投标涉及招标人、投标人、招标代理机构、专家等多种角色的操作，有些使用者需要帮助时，除了400电话客服还有日常的培训，中招联合平台的“中招学院”提供了一个在线培训平台，各个角色通过互联网即可观看使用教程，参与培训，快速掌握平台的功能和操作。5月1日之前，所有针对c端的在线课件全部免费。针对机构用户的个性需求，中招学院还可免费开设专门的子站点，免费期限6个月。   中招联合信息股份有限公司作为工业和信息化部的国有企业，担负着国家推行“互联网+”招标采购的改革重任；作为行业内第三方唯一的央企平台，承担着引领“互联网+”招标采购的行业转型责任；作为全国唯一覆盖全地域的统一平台，承接着疫情防控要严格、招采项目不能停的企业社会责任。 疫情面前，无人能置身事外。疫情面前，众人皆应有所担当。中招联合携电子招投标平台，愿为招标采购保驾护航！

生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是责任。为应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情，全国招标中心系统机构坚决贯彻落实习近平总书记重要指示精神和各省市部署要求，积极响应，多措并举，坚定信心，全力以赴做好疫情防控工作。 ——浙江国际招（投）标公司有序复工，坚持疫情防控不松懈 来势凶猛的新冠肺炎疫情已经持续多天。2020年2月17日，阳光灿烂的美好一天，浙江国际招（投）标公司终于复工！ 抗击新冠肺炎疫情以来，公司上下高度重视、全员齐心协力共同应对这场没有硝烟的战“疫”。公司严格执行浙江省政府相关部门关于企业复工时间的规定；同时为确保能有序复工和确保全体员工的生命安全和身体健康，公司按政府相关要求制定了一整套完整的防控和复工方案，落实、落地、落细做好疫情防控各项工作。 一是制定防控方案，落实主体责任。公司成立疫情防控工作监督管理小组，制订疫情防控工作方案和复工方案等；向政府提交公司疫情防控责任承诺书、要求每位员工签订《复工防疫承诺书》，承担企业范围内所有场所和人员的疫情防控主体责任。 二是做好员工各项信息登记报备工作。公司全面掌握员工身体状况、直系亲属身体状况、假期出行情况、与重点疫区人员接触情况等。复工后公司严格登记员工上下班、外出办事行动轨迹；按主管单位浙江省经济和信息化厅统一要求建立员工“一人一表”每日登记报备制度，登记每日身体状况、公共场合出行情况及接触人员情况；全体员工在“钉钉”进行“每日健康打卡”，利用大数据登记排查员工健康信息。 三是实行居家办公、错时错峰轮岗办公模式，减少面对面的交流接触。复工批准前，公司全员实行居家办公模式；正式复工后公司实行错时错峰、部门内部轮流回岗和居家办公相结合的灵活办公模式，尽最大可能减少面对面的交流接触和上下班路途中的公共交通接触风险。 四是严格执行行业主管部门疫情防控期间相关工作要求。公司对招标采购业务工作多次发出专门通知，要求严格执行工程建设、政府采购等行业主管部门疫情防控期间的相关工作要求，包括《浙江省发展和改革委员会关于做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控期间工程建设项目招标投标工作的紧急通知》、《浙江省财政厅关于做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控期间政府采购管理工作的通知》（浙财采监[2020]1号）、《浙江省财政厅关于进一步做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控期间政府采购管理工作的通知》（浙财采监[2020]2号）、《杭州市财政局关于做好疫情防控期间采购工作的通知》（杭财采监〔2020〕1号）等相关文件。同时要求各部门围绕疫情防控采取暂停、暂缓或取消开标的项目要着力做好招标人、投标人等业务相关方的解释、协调工作。 五是公司综合部门做好全力支撑，保障公司复工井然有序。多日来，公司综合办公室等有关同志一直默默无闻坚持做好防疫管控的报备统计、复工申请和物资保障等相关工作。春节期间，不辞辛劳、不惧风险、想方设法采购消毒液、洗手液、体温测量仪、口罩等所需物资；不顾繁琐、不知疲倦进行各方面沟通协调、准备复工审批材料、提交申请、上门领取复工证明等；不顾脏污、不怕劳累，爬楼扛背消杀物资、亲自动手对公司所有办公场所进行消毒杀菌；做细、做全其它各项准备工作，2月13日顺利通过政府部门的复工前现场检查。 当前新冠肺炎疫情防控工作仍处于关键阶段，公司和全体员工定当坚持疫情防控不松懈，严格落实相关管控要求和疫情防控措施，确保公司员工生命安全和身体健康，为打赢疫情防控的人民战争、总体战、阻击战，努力实现全年经济社会发展目标任务作出自身的贡献！  为武汉加油！为中国加油！