12月2日，经济与行业发展报告会暨江西省咨询投资集团有限公司60周年、江西省机电设备招标公司30周年.........部的不断创新开拓中一路推进改革和发展，取得了骄人的成绩。”   白会宜在致辞中对江西省机电设备招标公司30年来为招标事业做出的突出贡献表示感谢。他指出，“江西省机电设备招标公司成立于1989年，也是全国招标中心系统机构中成立中较早的机构之一，是推动我国招标投标行业建立与发展的中坚力量，同时也大力推动了江西省的招标投标工作，为地方建设做出了积极贡献。在我国招投标事业从起步到形成到全面发展的30多年中， 江西省机电设备招标公司对中国机电设备招标中心和中国机械设备成套工程协会的工作给予了全力的支持。”     白会宜在致辞中祝愿,“相信江咨集团一定能初心不改，奋力前行，以先进的发展理念、准确的战略定位、领先的创新能力、团结的精英队伍和一流的服务水平去创造一个更加辉煌的60年！”  

三十而立，春华秋实。沐浴着改革开放的春风，伴随着经济建设和社会发展的矫健步伐，江西省机电设备招标有限.........发展道路，以优异的经营业绩及良好的信誉，赢得了社会各界的高度认可。近年来荣获“全国招标代理十大顶级品牌”“中国招标代理机构综合实力百强”“中国政府采购优秀代理机构”“中国EPC项目招标代理机构10强”“全国建筑市场与招标投标行业先进单位”“全国招标代理机构诚信先进单位”“全国青年文明号”“江西省工人先锋号”“江西省服务业龙头企业”“江西省优秀企业”等多个荣誉奖项。   员工集体歌唱“我和我的祖国”   强化人才支撑为高质量发展提供有力保障 招标采购是固定资产投资建设的关键环节，要出色的完成这项工作需要运用到多个门类的专业技术知识，对其从业人员的综合业务素质有很高的要求。公司注重强化一个“专”字，对各业务部门进行行业分工，使其分别在各行业领域持续积累技术和经验优势，从而为客户提供专业化的招标采购咨询服务。公司以能力建设为重点，着力打造一支高素质、专业化的人才队伍，建设学习型企业。通过开展一系列专项业务培训，围绕业务需要适时进行产品和技术调研，在实践锻炼中强化从业人员的专业技术能力，并积极获取外部专家的技术支撑，以有效满足客户的多样化技术咨询服务需求。 公司多措并举加强员工培训教育。每年制定年度学习教育培训计划，建立了新员工岗前培训标准化授课体系，定期组织员工参加“育苗班”学习和轮岗交流活动，并充分发挥“导师制”作用，鼓励员工以老带新共同进步；每季度组织开展“部长大讲堂”活动，结合具体的业务案例，促进学以致用、举一反三。公司积极打造一支素质优良、善于讲学的培训师队伍，为客户提供招标采购政策法规和业务知识培训授课服务。组建专业学习小组，定期开展集中学习交流活动，鼓励员工在强化职业素养、考取执业资格、申报职称、发表论文和提升学历等方面下功夫，不断提高综合能力。目前公司本科及以上学历人员占比达92%，具备中、高级专业技术资格及各类注册执业资格的人员合计占80%。 公司充分发挥党对选人用人的领导和把关作用，坚持“德才兼备、以德为先”的原则，实行“伯乐相马”与“马场赛马”相结合，选拔培养了一批业绩突出、作风扎实、素质过硬的员工到关键岗位发挥关键作用。公司大力实行三项制度改革，并结合招标代理行业的特点，建立以服务能力和服务质量为导向的绩效考核体系。对项目经理实行年度考核评价与分类定级，根据项目经理的业绩、服务质量、个人资质、专业能力等情况进行差异化考核激励，营造了比学赶超、干事创业的良好氛围。   江西省文化中心   强化质量管控为高质量发展保驾护航 质量是企业的根本，安全是企业的生命。公司自成立以来，在长期的市场磨砺和总结实践经验的基础上，贯彻运用精益管理思维，建立健全了质量保障、质量提升和风险防控的立体化工作体系。 公司始终高度重视招标采购标准化建设工作，制定了招标采购业务标准化工作流程，针对各类型招标采购业务特点制定了相应的委托代理协议、招标文件通用格式范本及评标报告标准文本，不断充实完善合同条款及合同格式范本体系，并从招标采购法律法规和行政监管部门发布的各类信息公告中举一反三，形成招标采购工作“负面清单”。用精细化管理、标准化手段提高工作效率，不断夯实高质量发展的微观基础。   南大二附院红角洲分院建设项目   公司将事前质量把关与事中事后监督检查评价相结合，建立了招标文件质量“五级内审”工作机制，强化业务质量源头管理，对投标资格条件、招标采购需求及文件条款内容严格审核把关，切实维护招投标当事人合法权益，形成了一道有形的质量把控“防火墙”。同时，构建了全面覆盖项目上线、标书制作、评标专家抽取，开标评标、质疑受理、文件归档等各环节的质量考核管理体系，定期开展业务质量运行情况分析，并通过客户回访做好质量评价意见反馈，严格落实质量考核奖惩举措。 规范从业、防控风险是公司经营发展的永恒主题。公司制定出台《招标风险防控手册》及《政府采购风险防控手册》，全面梳理招标和政府采购业务中常见的各类型风险点及风险防控举措，为从业人员提高风险预判能力、精准把握风险区间提供具体的操作指南。由公司纪检监察部门牵头制作《纪律提醒手册》，全面梳理政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律、财经纪律及中央八项规定精神，切实强化从业人员的准绳意识和规矩意识。 公司从2006年7月起推行质疑受理规范化建设，实现招标采购质疑受理答复岗位与具体业务操作执行岗位相分离，由业务管理部设立专职岗位负责受理和答复招标采购质疑。此举有效确保招标采购质疑受理的客观公正，切实维护投标人的合法权益，得到客户、投标人和监管部门等单位的充分肯定。   瑶湖风光带   强化创新驱动为高质量发展添能蓄势 创新驱动是发展的第一动力。公司统筹推进管理创新、制度创新和业态创新，不断为高质量发展赋能。专门成立了研创中心，聚焦新业态及成果转化，找准发力点，扩大招标采购咨询服务的有效供给。2018年，公司的研发创新资金投入占当年主营业务收入的4.99%，共向国家版权局申请12项知识产权保护。近年来，公司进一步加大研发创新投入力度，开展评标专家库人脸识别、客户管理系统、电子化档案系统等多项课题研究，促进结构调整、流程优化和效率提升。充分发挥政府采购咨询、全过程工程咨询研究小组作用，研究开展招标采购前期、后期环节相关咨询服务，大力开发新产品新业态，不断拓宽服务产业链条，提高为客户综合解决问题的能力。 公司紧密贴合改革发展和服务客户的需要开展新型智库建设。密切跟踪“放管服”改革、优化营商环境及行业发展大势，聚焦招标采购领域热点、难点问题开展前瞻性、针对性的社会调研，加强政策研究和趋势判断，着力提高综合研判和战略谋划能力。积极整合优质资源，打破部门间的信息孤岛，加强公司层面的知识沉淀和经验共享，降低信息不对称。同时，广泛吸纳各个行业领域的高精尖、领军人才加入公司智库，向外部专家借智借力，为开展多样化技术咨询服务提供智慧支撑。   海昏遗址博物馆建设项目   强化信息化建设为高质量发展插上腾飞翅膀 公司积极顺应“互联网＋招标采购”发展趋势，在信息化建设方面走在行业前列。与江咨集团共同联手广西、云南等地省级招标代理企业共同出资打造精彩纵横电子化交易平台，与中国招标投标公共服务平台实现了对接，并通过了电子招标投标系统交易平台“三星”认证。目前平台具备全过程电子化招标投标、招标业务OA管理，企业自行采购、模块化制作招标投标文件、手机APP、电子签章、多渠道在线支付标书费等功能。截至2019年10月底，平台共入驻采购商4431家，供应商52621家，累计运行各类招标采购项目41722个、累计中标金额3979.5516亿元，近年来在中国招标投标公共服务平台对接的第三方交易平台中交易金额多次名列前茅。2019年7月，公司在精彩纵横电子化交易平台试运行了江西省内第一个全过程电子化招标投标的国内招标项目，为今后扩大全流程电子化交易的覆盖范围、有效降低招投标运营成本开启了全新的篇章。 此外，公司建立了投标保证金管理系统、ERP办公系统、企业网站和微信公众号，充实完善了评标专家库，汇集40多个行业3000余名权威专家、教授，确保项目评审工作独立、科学、公正。公司的投标保证金管理系统实现了保证金按标段分隔管理、自动计息和批量退还等先进功能，有效确保了投标保证金退还的效率和准确性。   南昌国际体育中心   强化分支机构建设为高质量发展开辟新天地 公司于2009年在赣南组建第一家分公司并圆满实现当年预定经营目标，稳步迈入了分支机构建设的道路。于2010年至2011年期间先后组建赣东分公司、赣西分公司和赣北分公司，形成了以南昌本部为中心，赣东、西、南、北四个分支机构为支撑点辐射全省的经营网络雏形。其后在10个地级市相继组建分支机构，至2013年形成了覆盖全省的经营网络，顺利实现“一年一变样，三年见成效，五年大发展”的分支机构发展攻坚目标。各分支机构在本部业务部门的托管和支持帮助下，深度融入当地经济社会发展体系，实施了一批有影响力的招标咨询服务项目，如赣州黄金机场改扩建工程，鹰潭市余信贵大桥，九江市八里湖新区九园路改造工程及地下综合管廊建设PPP项目，上饶市保障性住房，上海东方医院吉安分院，抚州市文昌里路网改造与市政设施工程PPP项目，分宜县、高安市高标准农田，乐平市江维电化厂棚户区改造等。通过努力，各分支机构经营规模不断扩大，总体盈利能力稳步提升，实现高质量发展的动能愈加强劲。   全国青少年井冈山革命传统教育基地   公司坚持稳中求进、规范经营的分支机构发展理念，积极打造分支机构建设“升级版”，推动产业布局向纵深发展。与江咨集团共同出资组建江西省江咨工程咨询有限公司，并先后与萍乡、宜春、新余的政府投资平台建立战略合作关系，在当地成立综合性咨询公司。在深圳、南宁完成了招标采购备案，部分项目已成功落地，迈出了主营业务向省外延伸的重要步伐。今年是公司分支机构建设10周年，经过10年的市场考验和发展沉淀，成功构造了“扎根赣鄱、服务全省、面向全国”的产业布局。   吉安市庐陵玉景、庐陵文景小区(EPC)总承包项目   强化行业交流互动为高质量发展注入新动能 公司积极参与中国招标投标协会、中国土木工程学会、中国城市轨道交通协会、中国机械设备成套工程协会、中国招标周刊社理事会、江西省招标投标协会、江西省土木建筑学会、江西省企业家协会、江西省计算机用户协会等行业协会举办的各种行业高峰论坛及交流活动，积极参与有关行业标准及规范性文件编制工作。先后承办或协办第十七届华东地区招标机构招标工作研讨会、第二届华东地区和西部地区招标机构联席会议、中国招标投标协会2019年会员交流大会等行业内部交流研讨会议。此外，公司高度重视加强与同行的交流互动，切磋探讨招标和政府采购业务。公司上下树立了强烈的对标赶超意识，积极汲取行业内先进企业在管理和业务方面的有益经验，弥补自身存在的短板。 公司以促进招标采购行业自律，推动行业高质量发展为己任，充分发挥多年来积累的技术和经验优势，积极参与行业规范化建设。接受中国土木工程学会的委托参与编撰了《全国工程建设项目招标代理机构行业标准规范》（试行）。参与编撰《乙类大型医用设备技术参数名称汇编》和《江西省办公家具招投标采购指南》。协同江西省招标投标协会编制《招标投标类常用法律法规汇编》和《政府采购类常用法律法规汇编》。在《江西省实施〈中华人民共和国招标投标法〉办法》草拟过程中，积极向政府部门建言献策，当好参谋助手。参与编写《招标投标实务》一书，并通过中国建筑工业出版社公开发行。   公司参与编制的部分成果文件   强化党建引领为高质量发展提供政治保证 坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”,是国有企业的独特优势。公司围绕打造国企党建“升级版”要求，着力开展“六好”示范党支部建设，建设风清气正政治生态，为企业改革发展提供更加坚实的政治保证。实现“党建入章”，明确党组织在公司治理体系中的重要地位，重点突出党委政治引领、支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。全面夯实基层党建，建有6个党支部，实现了基层党组织建设的全覆盖。公司先后组织开展“不忘初心跟党走，岗位建功做表率”为主题的“七个一”系列党建活动，组织全体党员赴延安和遵义接受党性锻炼，开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，实现作风建设和廉洁警示教育活动常态化。公司积极推动各党支部“走出去”，先后与省科学院、省奥林匹克体育中心、省国资委、华润江中制药集团等单位的党支部开展支部共建联合党日活动，与南昌金葵花社会服务中心共同走进社区开展联合志愿者活动，到上饶县五府山毛楼村开展贫困帮扶志愿活动等。党建与经营工作相辅相成、深度融合的成效不断凸显。 公司勇担社会责任，以群团和扶贫工作为抓手，切实提升企业发展的凝聚力。组建了多个员工兴趣小组，开展登山、足球赛、羽毛球赛、健步走、征文和演讲比赛等形式多样的文体活动，提升员工身心健康和幸福指数。向员工发出《全员倡议书》，营造建功新时代、争创新业绩的生动局面，鼓励员工在砥砺奋进中走向卓越。组织全体员工签署《廉洁自律八项承诺》，引导员工知敬畏、存戒惧、守底线，保持清正廉洁的本色，营造风清气正的良好氛围。公司积极参与江咨集团统一部署实施的“党建＋扶贫”工程，深入赣州市全南县城厢镇田心村开展精准扶贫。积极组织员工参与“春蕾计划”“金秋助学”爱心捐款活动，定期走访慰问困难职工和帮扶村困难群众，以关爱之心促进员工、企业和社会的共同发展。   30周年春游健步走活动   结束语 大者思远，能者任钜。 三十年来，江西省机电设备招标有限公司紧紧跟随祖国改革开放的步伐，在波澜壮阔的时代大潮中劈波斩浪、矢志前行。未来，公司将保持战略定力，持续深化改革，提升服务品质，推进招标采购事业健康发展，助力打造优质高效的营商环境，以优异的发展成绩回报社会各界朋友，为打造百年企业而不懈奋斗，在风云激荡的时代画卷上书写属于自己的精彩篇章！    来源：《中国招标》公众号                          作者：韩旭文 熊品燕

——经济与行业发展报告会暨江咨集团成立60周年、 省机电设备招标公司成立30周年庆典举行 总结成功.........；净资产增长56倍；营业收入增长23倍；利润总额增加了3342万。特别是“混改”两年多来，集团资产总额从2016年的6.82亿元增加到2018年的17.33亿元，三年增长154.11%；净资产从2016年的2.24亿元增加到2018年的6.38亿元，三年增长184.82%；营业收入从2016年的2.42亿元增加到2018年的5.99亿元，三年增长147.52%；利润总额三年内年均增长49.30%。截至今年10月底，集团公司实现营业收入4.91亿元，利润总额提前完成年度目标。集团人均创利连续多年列省出资监管企业前三位，主要经济指标连续十二年保持年均两位数快速增长，集团经济规模总量一步一脚印快速稳步壮大。 科学总结，持续奋斗。江咨集团60年的历史，是一部坚持及时科学总结、不懈奋斗的进取史。江咨集团党委书记、董事长余铁根说，集团60年光辉成绩的取得归功于祖国改革开放大好时代，得益于省委省政府和省国资的正确领导，得益于中国招标投标协会的关心指导，得益于广大客户和社会各界的支持与帮助，得益于全体“江咨”儿女的奋勇拼搏和几代“江咨人”的艰苦创业。站在新的历史起点上，江咨集团在习近平新时代中国特色社会主要思想的引领下，一任接着一任干，一张蓝图绘到底，锐意改革，开拓进取，积极推进主业领域延伸与扩张，继续写好“稳存量”“做增量”两篇大文章，不断完善主业链条，推动服务重点向专业型、顾问式服务转变，以股权纽带、业绩认定和利润分成为抓手，着力打造主业抱团发展新样板，努力实现集团整体上市的“江咨梦”。 唯改革者进，唯创新者强。江咨集团，未来可期。     江西省国资委党委书记、主任陈德勤祝贺会议召开。中国招标投标协会会长任珑、中国机电设备招标中心主任白会宜、江西省国资委副主任郑德才出席会议并致辞。省纪委省监委驻省国资委纪检监察组组长刘玉椿到会指导。江西省咨询投资集团有限公司党委书记、董事长余铁根致欢迎辞。大会由江西省社会科学院原院长汪玉奇主持。江西省发改委发展规划处处长董福长以《我省“十四五”时期经济社会发展的若干思考》为题做主题报告宣讲。华东建筑集团股份有限公司财务副总监吴峰宇以《全过程工程咨询的认识与实践》为题做主题报告宣讲。全国及各省市自治区招标投标行业协会和关联协会、股东单位和合作伙伴，江西省省属国企集团，各相关重要企业，银行机构，社会各界的嘉宾代表，江咨集团党委副书记、总经理柳习聪及集团领导班子成员，集团所属招标公司班子成员、“江咨模范”荣誉获得者及职工代表共计300余人出席大会。   来源：江资集团供稿

近年来，我国两业融合步伐不断加快，但也面临发展不平衡、协同性不强、深度不够和政策环境、体制机制存在制.........融合发展工作的总体思路及目标，将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持以供给侧结构性改革为主线，充分发挥市场配置资源的决定性作用，更好发挥政府作用，顺应科技革命、产业变革、消费升级趋势，通过鼓励创新、加强合作、以点带面，深化业务关联、链条延伸、技术渗透，探索新业态、新模式、新路径，推动先进制造业和现代服务业相融相长、耦合共生。 　　到2025年，形成一批创新活跃、效益显著、质量卓越、带动效应突出的深度融合发展企业、平台和示范区，企业生产性服务投入逐步提高，产业生态不断完善，两业融合成为推动制造业高质量发展的重要支撑。　 　　需要政府采购从业人员重点关注的是，《意见》提出培育融合发展新业态新模式。其中要求提升总集成总承包水平。支持设计、制造、施工等领域骨干企业整合资源、延伸链条，发展咨询设计、制造采购、施工安装、系统集成、运维管理等一揽子服务，提供整体解决方案。 　　《意见》还指出，要优化供应链管理。提升信息、物料、资金、产品等配置流通效率，推动设计、采购、制造、销售、消费信息交互和流程再造，形成高效协同、弹性安全、绿色可持续的智慧供应链网络。 　　在探索重点行业重点领域融合发展新路径方面，《意见》提出要促进现代物流和制造业高效融合。鼓励物流、快递企业融入制造业采购、生产、仓储、分销、配送等环节，持续推进降本增效。 　　另外，《意见》还规划出了五项保障措施，分别为：优化发展环境；强化用地保障；加大金融支持；加强人力资源保障；开展两业融合试点。在优化发展环境方面中提到，要清理制约两业融合发展的规章、规范性文件和其他政策措施。放宽市场准入，深化资质、认证认可管理体制改革。改革完善招投标制度。推动政府数据开放共享，发挥社会数据资源价值，推进数据资源整合和安全保护。建立消费网络平台产品质量管控机制。加快建立推广适应工业互联网和智能应用场景需求的设备、产品统一标识标准体系。研究支持制造领域服务出口政策。完善政府采购相关政策。支持有条件的地方开展融合发展统计监测和评价体系研究。依法规范加强反垄断和反不正当竞争执法。建立创新高效协同的两业融合工作推进机制。  

一、单位介绍 中国机电设备招标中心（工业和信息化部政府采购中心） （以下简称招标中心）是1985年由国务院批准成立的专职招标管理机构，现为工业和信息化部直属事业单位。自成立以来，招标中心致力于推动我国招标事业发展，提出并推动招标投标立法，开展招标理论研究，构建招标投标体系，组织并实施完成一大批国家重点项目招标工作，为我国招标事业的发展做出了重要贡献。 2018年12月，经中编办批准，招标中心加挂“工业和信息化部政府采购中心”牌子，承担相应职能开展工作，进一步强化了招标中心的公益属性。 目前招标中心重点开展以下工作：一是依法组织开展相关招标投标、政府采购和公共资源交易工作；二是开展工业和信息化领域投资项目咨询、评审、招标、采购、造价、监理等技术支撑和管理工作；三是组织协调相关重大装备研发、制造项目的招标投标；四是根据委托，承担中央投资项目招标管理工作；五是建设和维护电子招标投标服务平台，指导协调电子招标投标交易平台，建设工业领域评标专家库，负责部属单位招标公告、中标公示发布；六是组织招标行业专业人员培训；七是开展招标投标诚信体系建设；八是开展招标投标行业理论研究，组织相关国际交流与合作，统计并发布相关信息；九是联系和指导招标中心系统各地机构和单位。 二、招聘原则 我单位接收应届毕业生本着“公开、平等、竞争、择优”的原则，通过公开的选拔程序和考核方式确定最终人选。京外生源可解决北京市户口。 三、基本条件 （一）具有中华人民共和国国籍，遵纪守法； （二）2020年全日制应届硕士研究生及以上； （三）政治素质高，品行端正； （四）具有良好的文字功底和逻辑思维能力，具有较强的政策敏感度，对国家政策有一定的理解和研究； （五）事业心、责任感强，具有良好的沟通协调能力、团队协作能力，做事积极主动，具有奉献精神； （六）学习成绩优良，具有良好的计算机应用能力，通过英语六级或其它语种达到相当水平； （七）满足岗位要求，通过笔试、面试等选拔程序； （八）身体健康，具备良好的心理素质； （九）京外户籍人员符合人力资源和社会保障部落户条件。 四、招聘岗位及资格条件   招聘岗位 招聘人数 招聘条件 招聘范围 专业 学历 学位 生源 工业互联网专项管理岗 1 应届毕业生 工业工程 研究生 硕士及以上 京外 项目管理岗 1 应届毕业生 管理科学与工程 研究生 硕士及以上 京外 岗位要求： 1．研究能力和文字工作能力强； 2．中共党员（含预备党员）、优秀学生干部、优秀毕业生、奖学金获得者等优先。 五、薪酬待遇 聘用人员为事业编制，执行国家政策规定的薪酬待遇。 六、招聘程序 (一)报名 1.报名时须提供个人简历以及身份证、英语六级证书、成绩单等相关证明材料扫描件。简历中须注明应聘岗位、常用邮箱、手机号。报名人员应对所提供材料的真实性负责，凡弄虚作假的，一经发现，取消考试及聘用资格。 2.报名材料发送至：zbzxrscyx@126.com，邮件主题和附件名为：应聘岗位+学校+姓名+专业。 3.报名截止时间：2019年12月20日。 (二)资格审查：报名截止后，对应聘人员进行资格审查，于2019年12月下旬以邮件、电话的方式通知。未进入下一阶段的应聘人员，不再另行通知。 (三)笔试、面试：须提供本人身份证原件，否则不得参加考试。时间、地点另行通知。 (四)体检 (五)考察 (六)公示 (七)聘用 七、其他事项 （一）应聘人员请保持通讯畅通。在应聘过程中，如有变化请及时告知，确保招聘工作顺利进行。 （二）咨询电话：010-88485023                                                                                                                                                                                         中国机电设备招标中心                                        2019年11月20日    

 　国务院办公厅督查室2019年11月12日通过中国政府网发布《关于国务院第六次大督查发现部分地方和.........加入协会并缴费与办理营业执照、年检等业务工作捆绑挂钩的方式，强制个体工商户加入建水县个体私营经济协会并缴纳会费。2017年1月至2019年6月，建水县个体私营经济协会累计违规收取会费551万元，涉及50170户个体户、1621户企业。长期以来，建水县市场监管部门与建水县个体私营经济协会人员交叉、合署办公。建水县个体私营经济协会会费由各乡镇市场监督管理所在编人员负责收取并定期汇总到建水县个体私营经济协会，会费支出由建水县市场监督管理局实际支配。 　　七、甘肃省定西市道路运输管理局违规增设条件，不按规定办理网络预约出租车运输证和驾驶员证，导致当事企业无法经营。国务院第十五督查组在甘肃省督查发现，某客运汽车运营服务公司2019年1月经申请获得定西市道路运输管理局颁发的《网络预约出租汽车经营许可证》。从2019年2月起，该公司人员先后30多次到定西市道路运输管理局申请办理《网络预约出租汽车运输证》和《网络预约出租汽车驾驶员证》。定西市道路运输管理局违规将出租车市场运力评估作为办证的前置条件，在否定此前相关机构出具的评估结论又未对本市出租车运力组织开展评估的情况下，以本市出租车运力充足为理由，始终不予办理，导致当事企业无法正常经营，濒临倒闭。定西市道路运输管理局行政决策随意任性，违规增加办证前置条件，变相设置网约出租车市场准入门槛，限制了市场公平竞争，影响了党和政府的公信力。 　　有关地方和单位对督查发现的问题高度重视，已积极采取整改措施，并对涉及失职渎职、失察失管的相关责任单位和责任人依法依规予以问责。国办督查室将按照2019年10月23日国务院常务会议要求，加大跟踪督办力度，推动相关问题彻底整改到位。   　                 　国务院办公厅督查室 2019年11月12日   来源：政府采购信息报  

一、中心介绍 国家超级计算天津中心是2009年5月批准成立的首家国家级超级计算中心，部署有2010年11月世界超级计算机TOP500排名第一的“天河一号”超级计算机，构建有超算中心、云计算中心、电子政务中心和大数据研发环境，是我国目前应用范围最广、研发能力最强的超级计算中心，为全国的科研院所、大学、重点企业提供了广泛的高性能计算、云计算、大数据等高端信息技术服务。 在支撑科技创新领域，截止目前，天津超算中心服务科研、企业、政府机构用户数已超过1600家，主要用户已经遍布全国近三十个省市自治区，应用涉及生物医药、基因技术、航空航天、天气预报与气候预测、海洋环境模拟分析、航空遥感数据处理、新材料、新能源、脑科学、天文等诸多领域。天河一号上每天运行的研发任务数超过1400项；累计支持国家、省部级重大项目超过1300项，涉及项目资金超过10亿元。支撑国家级、省部级奖励成果和包括Nature、Science在内出版成果超过1600项，研发了一批具有自主知识产权的应用软件，取得了一批具有国际先进水平的科研成果。 在推动传统产业转型，引导新兴产业发展发挥重大作用，构建了石油勘探数据处理平台、生物基因健康平台、动漫与影视特效渲染云平台、工程设计与仿真云平台、建筑工程设计与管理云平台（BIM）等，为近两百家重要企业提供了优质服务，与众多的企业建立了良好的合作关系，实现了提升企业研发效率和产品竞争力，推动传统产业转型和培育新经济增长点，构建完善产业发展链条，实现区域内外资企业和产业聚集等突出成效。根据初步统计，节省企业研发投入数亿元，为企业带来相关经济效益超过30亿元。 二、项目概况 2016年国家工信部发布了2016年工业转型升级重点项目，其中支持工业云和大数据公共服务平台建设及应用推广专项，并委托中招国际招标有限公司进行了公开招标。项目鼓励产学研合作，国家超级计算天津中心（以下简称天津超算中心）牵头申报，并与天津大学、武汉制信科技有限公司，天津逸云动力网络科技有限公司签订合作协议，共同完成天津滨海工业云公共服务平台及应用推广项目。项目开始时间为2016年12月，项目完成期限为2年（自工信部下达项目之日起计算，不超过三年）。项目预算总投资额为4200.00万元，其中工业和信息化部拨付专项资金2000.00万元，天津超算中心自筹配套经费2200.00万元。 （一）项目主要内容： 项目新购置设备500余台。项目基于云计算技术，整合工业应用的各个环节，构建涵盖设计、计算、处理的一体化产品研发平台。在保障数据安全的基础上，构建行业标准件模型库、行业标准及规范等知识库，支持在线查询、对比功能等。 （二）项目目标： 1.平台提供计算和存储资源、平台软件、应用软件共享和租用等工业云服务；根据用户需求构建工具库、模型库、标准库、知识库等工业设计资源库；组建一支由相关大学和研究机构的技术团队和由技术专家组成的多学科交叉的技术支撑团队，形成专家系统。 2.通过天津滨海工业云公共服务平台建设，使得客户企业可以大量减少信息化投入，成本降低70%；同时通过广泛推广，涵盖天津市、滨海新区工业类企业数量超过20%，总体注册用户数超过15万。 3.本项目预计可获得软件著作权3个，论文5篇以上；项目两年期间内总体经济收益超过5000万元，间接经济效益超过1亿元。 三、项目完成情况 经过两年的平台开发和应用推广工作，天津滨海工业云平台实现了项目要求内容的开发和上线，项目平台按计划完成了行业云平台、供需对接、企业展示、公有云平台、工业库、产业联盟、新闻资讯七大核心功能。行业云平台集成了各行业领域云应用，提供了涵盖前端设计、中间计算、后端处理的一体化产品研发服务和一系列的工具软件；供需对接和企业展示提供了涵盖业务发布、业务承接、研发设计后台支撑的共享众包模式服务；公有云平台提供了计算、存储资源服务；工业库提供了模型库、标准库、专利库、文献库等知识库服务和专家库服务；产业联盟为多个联盟提供了展示平台；新闻资讯提供了有价值的行业新闻和技术文库。平台全部功能均为线上服务，可进行线上浏览、查询，直接在线使用。 截止到2018年12月31日，平台注册的企业为10284家、注册用户数达158113万，完成总体经济收益约5125.8万元，间接经济效益超过1亿元。依托项目发表了论文10篇，获得软件著作权6个。  

烽火通信科技股份有限公司（以下简称“烽火”，）是隶属于国务院国资委直属中央企业中国信息通信科技集团有.........年荣获国务院国资委经营业绩考核A级。 烽火是信息通信领域的国家队，主营业务立足于光通信，产品涵盖光纤通信、信息化服务、数据通信、无线通信，并深入拓展至信息技术与通信技术融合而生的广泛领域，近年来积极拓展5G、云计算、大数据、工业互联网、智慧城市等ICT业务，是全球OpenStack基金会黄金会员，拥有2名中国工程院院士、1位国际电信联盟物联网和智慧城市研究组副主席。已通过可信云、CMMI ML5、ITSS能力评测等专业认证，拥有4000多项国际国内发明专利和软件著作权，获得政府行业Openstack解决方案最佳实践、开源云计算优秀案例一等奖、年度技术创新奖、2017年全球云计算大会最佳实践奖及2018年中国十大开源云领军企业等荣誉。 “慧创云”公共服务平台面向新一代信息通信行业，聚焦中小微创业创新企业、创客团队，商业模式以B2B为主，B2C+B2G为辅。发展创业平台、投资并购小微企业等，支持企业内外部创新创业者创新创业，增强企业创业创新活力，打造行业“双创”平台。面向逾全国千万家行业中小微创新创业企业、千万名从业者，通过政府购买服务、会员增值服务、流量变现、平台分享等方式盈利，并提供行业公共服务，实现产业对接及资源的优化配置。 “慧创云”平台基于烽火自主研发的FitOS云操作系统与FitData大数据等关键技术，构建了1个云基础平台、1个数据处理支撑平台、3类信息门户以及6大类服务的1+1+3+6体系架构。其中，云基础平台与数据处理平台是“慧创云”的基础，使平台将IT软硬件资源作为服务开放共享，提供IaaS、PaaS、SaaS等端到端的云服务解决方案，有效地满足中小微企业的信息化需求，同时平台将烽火内部研发工具、制造能力与孵化能力等要素转化为管理、信息、技术、资金、人才、资源等六大类服务产品，通过门户网站或慧创云APP向创新创业者统一提供。在研发方面，平台提供FitDevo协同开发服务，帮助用户轻松实现敏捷开发与持续交付；在制造方面，烽火将SMT表面贴装、物流配送、检验检测等34项制造加工能力在供应大厅上发布，促进生产型制造向服务型制造转变；在孵化方面，平台将创新谷孵化清单、知名创辅导师与创投机构等信息汇聚整合，实现从创意孵化、工商注册、创业培训到项目融资等一站式孵化服务。  

一、公司简介 浙江中控技术股份有限公司是国内领先的自动化、智能化技术、产品和智能制造解决方案供应商.........务机构名单；也是工信部首批智能制造解决方案供应商。 凭借着在工业自动化、信息化和智能化领域二十多年的积累，中控连续七年蝉联DCS国内市场占有率排名居首（睿工业发布报告统计），在化工行业领域的市场份额接近40%、在石化行业领域的市场份额接近25%，且该市场份额数据在逐年提升也承接了许多亚洲乃至全球的大型项目。目前中控积极布局基于行业的智能制造整体解决方案的应用推广，为用户打造从方案设计、产品开发到方案实施一条龙服务，并已经建设或正在建设中石化九江公司、新疆天业、神华宁煤、东北制药、巨化集团、桐昆集团、北方华锦等一批国家级智能制造示范项目。自主研发的控制系统已经有30000多套应用于10000多家工业企业，承担的中天合创大型煤制烯烃项目，创造了国产自动化系统通道点数超20万点的最大应用规模业绩；神华宁煤百万吨级烯烃智能工厂项目的投运，也是中控再次为行业树立的一个标杆。 中控秉承“为客户创造价值、坚持奋斗与创新、敬业诚信、追求卓越”的企业价值观真诚面对每一位客户。在北京、沈阳、成都、广州等国内30个省、市、自治区及印度、南亚、东南亚等设有区域事业部、分公司、办事处等机构，构建了完善的服务机制及网络，随着品牌国际影响力不断提升，产品远销亚洲、欧洲、非洲、南美洲等地区，深受全球用户的信赖！ 二、项目目标完成情况 浙江中控技术股份有限公司承担了2016年工业转型升级项目《智能工厂解决方案应用推广》，起止时间为2016年1月至2018年12月，项目已于2019年4月12日完成验收。项目目标完成情况：针对工艺设计、数据管理、协同营销、工程服务等智能工厂应用，研发工业软件、嵌入式系统、行业模型库、专业工具集、数据平台、工控安全防护等互联互通的智能应用集成和管理平台，形成集全面感知、设备互联、协同优化、预测预警、精准执行于一体的一站式智能工厂整体解决方案；研发集数据集成、智能分析、数据挖掘、数据可视化等的工业数据集成管理平台；实现石化、化工、装备制造等行业关键行业化智能应用固化封装，研发行业模板可组态的智能工厂产品平台；完成专利5项，软件著作权登记5项。 三、项目成果及创新点 项目通过智能应用集成管理平台和工业数据集成管理平台实现企业从数字化设计、定制化生产到互联化服务的产品全生命周期管理，提升智能工厂整体解决方案设计、研发和实施能力，市场竞争力达到国内领先水平，并形成了可复制、可推广的面向行业的解决方案应用模式，目前已在浙江龙盛集团股份有限公司、中国石油化工股份有限公司九江石化分公司、浙江新安化工集团有限公司、南丹县南方有色金属有限责任公司、新疆天业（集团）有限公司、神华宁夏煤业集团有限责任公司、东北制药集团股份有限公司等多家行业典型代表性大型企业完成应用示范。本项目创新点包括： （一）具有标准、集成、开放、协同创新和统一架构特征的智能应用集成和管理平台，以及自动化和信息化一体化、一站式解决方案 智能工厂解决方案以产品全生命周期（生命周期维度）和智能工厂系统所有环节（系统层级维度）的信息作为核心内容，构成工业数据的应用场景，将纵向、横向的全部智能应用（智能功能维度）进行集成、互联、组合与管理，构建集全面感知、互联互通、协同优化、预测预警、精准执行于一体的一站式智能工厂整体解决方案。 （二）综合生产实时数据、品种产能等工业数据，集量化分析、预测趋势、科学决策能力的工业数据集成管理平台 工业数据集成管理平台将OPC、MODBUS、IEC-104、DP、FetchWrite等各类通讯协议工业设备数据进行集成，并在大型实时历史数据库中进行存储；通过设备管理、能源管理、安环和应急管理等专用模块，可进行工艺分析、工艺优化、能耗优化；并通过过程数据管理软件-VxPIMS、云SCADA软件-VxCloud-SCADA、生产执行系统软件-VxMES等工业可视化软件将数据整合展示。 （三）形成智能工厂解决方案行业化和模板化实施技术，解决智能工厂解决方案面向行业推广的复制性规模应用问题 大型工业企业一体化生产大数据分析与柔性生产管控系统以ISA95标准为业务架构，建立统一的工厂模型，包括数据对象模型、业务运营模型、能源模型、运行分析模型等。建立企业全厂级的工厂模型，监控全厂关键数据，包括库存、生产、运营、能源、设备等数据，辅助企业更高更有效的实现物料平衡、能量平衡，实现企业的生产最优化、利益最大化、排放最小化。 四、项目实现的经济效益和社会效益 随着两化融合、中国制造2025、深化制造业与互联网融合发展的强国战略的推进实施，智能工厂解决方案已成为制造企业转型升级的核心驱动力。本项目有效提升智能工厂整体解决方案的设计、研发和应用实施能力，并为行业大型企业提供整体解决方案，形成具有可复制、可推广的行业系统解决方案应用模式。根据第三方新中天会计师事务所（新中天审字（2019）第0345号）审计，项目实施后，实现销售收入16796.24万元，利润2484.61万元，税金1876.14万元。 智能工厂解决方案的成果示范推广，将加速国内智能装备、软件供应商在技术架构、产品化等方面的改进，推动智能控制成套装备及软件的发展，综合全面的帮助工业企业通过提升产品质量、提升管理效率、降低能耗、降低劳动强度，给企业带来良好的经济效益，提升企业的综合竞争力。同时通过产品方案进一步推广升级，将有效推动我国制造业由粗放型向技术集约型的转化，提高中国智能制造整体水平。  

  应中国机电设备招标中心邀请，11月13-17日，尚义县委常委、政府副县长尹德淳，尚义县委常委、政府副县长居学海带领尚义县发改局，旅游局以及县内部分优质企业参加了在深圳举办的第二十一届中国国际高新技术成果交易会。   深圳高交会是商务洽谈、招商引资的高质量平台，也是展示我县地方特色产业的大好机会，更是企业高效推广企业产品，开展市场营销和商业合作的重要契机。   参展前，中国机电设备招标中心主任白会宜到尚义县展厅进行了参观指导。     高交会上，我县大力开展特色产品和特色产业展示、项目对接和招商引资活动，尚义县展厅吸引了无数国内外参展商、特邀群众驻足参观、洽谈，得到了一致好评，央视2套财经频道、新华社记者还对我县特色产品进行了采访！   来源：尚义县人民政府